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      <video:title>:115 9 ans après la cession, il est toujours le capitaine de son navire - Antoine Grimaud - PayPlug</video:title>
      <video:description>En 2012, Antoine Grimaud et Camille Tyan ne se connaissent que de vue sur le campus de Harvard. Un post sur les réseaux sociaux pour une place de concert de Pink Floyd à Boston scelle leur destin. De cette amitié mélomane naît une ambition folle : disrupter le monde très fermé du paiement avec PayPlug. Partis de rien, sans expertise monétique mais avec l&apos;audace des agnostiques, ils bâtissent une solution qui va finir par attirer le regard des plus grands.Dans cet épisode de Cash Out, Antoine nous plonge dans les montagnes russes d&apos;une aventure entrepreneuriale hors norme. Il raconte d’abord le traumatisme de juillet 2014, ce matin où un partenaire stratégique les appelle pour leur annoncer qu&apos;il débranche tout en une heure. C’est ce moment de survie pure, où l&apos;équipe travaille jour et nuit pour reconstruire son autonomie, qui forgera la véritable valeur technologique de la boîte.Le récit bascule ensuite dans les salons feutrés de l&apos;Automobile Club de Paris pour le déjeuner de cession. Antoine nous dévoile la psychologie du &quot;non-vendeur&quot; : comment, en répétant cinq fois qu&apos;ils ne sont pas là pour céder leurs parts, ils ont poussé Natixis à prononcer le chiffre magique qu&apos;ils avaient secrètement imaginé : 25 millions d&apos;euros.Mais l&apos;histoire ne s&apos;arrête pas au chèque. Antoine se confie sur la décompression brutale du closing qui cloue les deux associés au lit quelques heures après la signature, et aussi sur la solitude du capitaine lorsque son binôme, Camille, décide de partir au bout de deux ans.Découvrez comment on survit à sa propre vente, comment on négocie son &quot;re-invest&quot; pour entamer un nouveau cycle industriel, et pourquoi, même après avoir encaissé 25 millions d&apos;euros, Antoine Grimaud a choisi de rester aux commandes pour transformer PayPlug en un leader du marchéÀ l’animationThomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSouleymane-Jean Galadima, cofondateur et Directeur Général de SapiansUn épisode en partenariat avec Sapians.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stra</video:description>
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      <video:title>:114 M&amp;A et e-santé : Vendre à son meilleur ennemi pour créer un leader européen - Benoit Grassin - MonDocteur</video:title>
      <video:description>« On ne dealera pas avec Doctolib »C’était la ligne rouge tracée par Benoit Grassin et ses deux associés, Nicolas et Thibault, lorsqu&apos;ils ouvrent le capital de MonDocteur en 2018. Après cinq ans d’une compétition féroce, d’une « guerre physique » menée dans les salles d’attente des médecins de France, l’idée de céder à l’ennemi juré ressemble alors à une défaite. Pourtant, quelques mois plus tard, ils signent le rapprochement le plus important de la e-santé française.Dans cet épisode de Cash Out, Benoit Grassin nous raconte les dessous d&apos;une aventure entrepreneuriale née d&apos;un culot monstre. Il nous replonge en 2013, à l’époque où la prise de rendez-vous en ligne affichait un taux de pénétration de 0%. Avec un bâton de pèlerin, il se souvient avoir démarché des centaines de praticiens un à un.Benoit nous dévoile les coulisses d’un deal schizophrène. Il raconte comment Doctolib s’est invité à la table des négociations par une porte dérobée, déposant une offre « hors cadre » sur le bureau de l’actionnaire Lagardère. S&apos;ensuit une partie d&apos;échecs : comment partager ses secrets les plus intimes avec son concurrent sans se faire piller ? Comment faire monter les enchères de 50% en jouant sur la peur des autres acquéreurs de se faire doubler ?Une partie qui va se jouer le 12 juillet 2018, jour de la signature. Entre deux paraphages de liasses de papiers interminables, Benoit se rappelle le « temps suspendu » dans la salle de conseil, l&apos;attente fébrile des virements bancaires et ce moment où son associé tend la clé contenant les codes d&apos;accès aux serveurs, comme si on livrait la recette du Coca-Cola.Plus qu&apos;une sortie financière, Benoit témoigne aussi du défi humain de l’après-vente : passer du statut de « guerrier barbare » luttant contre Doctolib à celui de partenaire, tout en gérant l’intégration de toute une équipe chez ce qui était jusque là le meilleur ennemi de MonDocteur.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur d</video:description>
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      <video:title>:189 [PODCASTHON] L’innovation sociale a besoin de temps, pas seulement d’argent -  Enora Hamon - La France s’engage</video:title>
      <video:description>Comment une innovation sociale passe-t-elle du “bon projet local” à un modèle capable de changer la donne à grande échelle ?Dans cet épisode de 40 nuances de Next, enregistré dans le cadre du Podcaston, Solène Etienne reçoit Enora Hamon, déléguée générale adjointe de La France s’engage.Depuis plus de 10 ans, La France s’engage repère, finance et accompagne des projets sociaux et environnementaux partout en France, avec une conviction forte : ce qui compte n’est pas seulement de faire émerger de bonnes idées, mais de les aider à grandir sans les dénaturer.Avec Enora Hamon, on parle :de ce qu’est vraiment l’innovation socialede la manière dont une idée devient un modèle duplicabledes tensions entre impact, financement, reporting et temps longdu rôle des entreprises, des philanthropes, des banques et des territoiresdes causes aujourd’hui les plus fragilisées : droits des femmes, exil, transition écologique, égalité des chanceset de ce que révèle, en creux, l’état de notre démocratie.C’est un épisode sur celles et ceux qui refusent de considérer certaines vulnérabilités comme des fatalités.Un épisode sur la coalition, le terrain, la transmission.Et sur une question simple, mais décisive : comment faire tenir dans la durée ce qui fonctionne déjà à petite échelle ?Au programme :La naissance et la mission de La France s’engagePourquoi “scaler” dans l’ESS n’a rien d’un sloganPourquoi financer une association ne consiste pas seulement à “flécher” un donLe fossé culturel entre financeurs et acteurs de terrainLe rôle des médias dans la visibilité des causesLe parcours d’Enora Hamon : de l’engagement étudiant à son rôle aujourd’hui en passant par Bibliothèques Sans FrontièresÀ l’animation :Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d&apos;informations.</video:description>
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      <video:title>:36 “Entrepreneur, ce n’est pas ta vie, c’est juste un métier” - Elise Postil</video:title>
      <video:description>&quot;Lundi, j&apos;étais opérée d&apos;un cancer. Jeudi, j&apos;étais à la barre du tribunal pour liquider ma boîte.&quot;Élise Postil pensait avoir tout prévu. Après des années de R&amp;amp;D acharnée pour révolutionner la cosmétique personnalisée, sa marque Hilo atteignait enfin les sommets en cette fin d&apos;année 2024. Le chiffre d&apos;affaires explosait, les clients étaient au rendez-vous, et une levée de fonds se profilait. Mais l&apos;entrepreneuriat n&apos;est pas un long fleuve tranquille, et la vie a parfois beaucoup plus d&apos;imagination que nous.Dans cet épisode bouleversant, Élise nous raconte comment son aventure s&apos;est fracassée contre l&apos;imprévisible. D&apos;abord, le départ soudain de son associée et amie de toujours pour raisons personnelles. Puis, l&apos;épuisement qui cache une réalité plus brutale : un cancer rare.Avec une lucidité rare, elle revient sur ce moment de bascule où les problèmes de &quot;cash burn&quot; et de fournisseurs deviennent dérisoires face au combat pour la vie. Elle nous explique pourquoi elle a refusé de se faire représenter au tribunal, préférant regarder son échec en face pour mieux s&apos;en libérer. Un témoignage puissant sur la résilience, où la chute d&apos;une entreprise devient le terreau d&apos;une incroyable reconstruction personnelle, entre sommets africains et nouveaux défis entrepreneuriaux.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d&apos;informations.</video:description>
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      <video:title>:188 Après les trains, cet “artisan du code” révolutionne la banque - Jean-Daniel Guyot - Memo Bank</video:title>
      <video:description>Tout commence à 9 ans, dans une chambre de province, où un enfant recopie fébrilement des lignes de code depuis des magazines d&apos;informatique. Jean-Daniel Guyot n&apos;est pas né dans le sérail de la finance, mais il possède une arme fatale : l&apos;obsession de comprendre comment les choses fonctionnent.Dans cet épisode de 40 Nuances de Next, nous retraçons le parcours d&apos;un pur &quot;artisan du logiciel&quot; devenu l&apos;un des entrepreneurs les plus respectés de la Tech française. De son stage mythique à la SNCF où il crée seul un logiciel vendu à 150 000 exemplaires, à l&apos;explosion en plein vol de Wizzgo (un &quot;Netflix avant l&apos;heure&quot; brisé par la justice), Jean-Daniel nous raconte comment chaque échec a forgé sa résilience.Le grand tournant ? Captain Train. Une aventure née d&apos;un refus de la fatalité : pourquoi acheter un billet de train devrait-il être une torture ? Après avoir conquis le rail et revendu son entreprise, il s&apos;attaque au plus gros morceau du système : la Banque.Pourquoi recréer une banque de toutes pièces alors que des solutions de paiement existaient déjà ? Parce que Jean-Daniel ne supporte pas l&apos;approximation. Confronté à l&apos;impossibilité de réconcilier les flux financiers de ses clients, il a pris le pari le plus fou de la décennie : obtenir une licence bancaire européenne complète pour bâtir Memo Bank.Un épisode où l&apos;on parle aussi d&apos;élégance du code, de la fin des &quot;vitesses limites&quot; de l&apos;apprentissage, et de cette conviction profonde : pour transformer un secteur, il ne faut pas l&apos;effleurer, il faut en devenir le cœur.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d&apos;informations.</video:description>
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      <video:title>:113 M&amp;A : Jean-Michel Karam dévoile les coulisses de sa cession à Unilever</video:title>
      <video:description>« Posez la balle au sol, regardez le gardien dans les yeux et ne doutez jamais. » C&apos;est avec cette mentalité de &quot;Ronaldo des affaires&quot; que Jean-Michel Karam s&apos;est assis à la table de l&apos;un des plus grands groupes mondiaux : Unilever.Dans cet épisode de Cash Out, Jean-Michel raconte pour la première fois les coulisses d&apos;une ascension fulgurante. Créée en juin 2010, sa société Intuiskin est rachetée seulement 18 mois plus tard. Mais au-delà du chiffre, c&apos;est une leçon de stratégie et d&apos;éthique humaine.Découvrez comment un ingénieur libanais, arrivé en France avec un simple visa de tourisme, a transformé la micro-technologie en empire de la cosmétique personnalisée. Jean-Michel nous la remise du chèque le jour du closing, mais aussi les moments de tension extrême, comme ce &quot;Red Flag&quot; juridique à cinq jours du signing qui a failli tout faire capoter.Il nous explique surtout pourquoi il a choisi l&apos;honneur avant l&apos;argent, en refusant de prolonger son contrat chez l&apos;acquéreur tant que ses équipes n&apos;étaient pas, elles aussi, mises à l&apos;abri financièrement. Une histoire de résilience, de &quot;Force et Honneur&quot;, qui se termine par un twist rare dans le monde du M&amp;amp;A : le rachat de sa propre entreprise dix ans plus tard pour entamer une nouvelle vie. Une bible pour tout entrepreneur qui veut comprendre l&apos;équilibre entre la puissance d&apos;un grand groupe et l&apos;agilité d&apos;un fondateur.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSouleymane-Jean Galadima, cofondateur et Directeur Général de SapiansUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec Sapians.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d&apos;informations.</video:description>
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      <video:title>:187 APG : l’acteur qui agit dans l’ombre pour faire voler des millions de gens - Sandrine de Saint Sauveur</video:title>
      <video:description>Vous pensiez que prendre un billet d’avion était un geste simple ?Sandrine de Saint-Sauveur, Présidente et CEO d’APG nous ouvre les coulisses de l’aérien. Découvrez l&apos;immense machinerie invisible qui permet à plus de 200 compagnies de voler et de remplir leurs sièges aux quatre coins du globe.Cette entreprise, c’est son père trente ans plus tôt qui l’a créée. Elle nous raconte comment aujourd’hui, elle, la fille, dirige ce qu’elle appelle “la plus petite multinationale française”.Sandrine ne nous livre pas une success-story lisse. Elle raconte avec franchise ses &quot;grosses gamelles&quot;, entre autres culturelles en Allemagne et au Portugal, et surtout, ce jour de février 2016 où son produit phare s’est effondré en une heure seulement. Sa réponse à tout cela ? L&apos;audace absolue : créer sa propre compagnie aérienne, APG Airlines, et regagner sa liberté.Au fil de l’épisode, on découvre une dirigeante qui refuse les codes classiques de la tech : pas de levée de fonds, pas de course à la &quot;grosseur</video:description>
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      <video:title>:186 Parti stagiaire, devenu CEO : l’histoire de Bernard de Mulatier avec Diatex</video:title>
      <video:description>&quot;Bernard, j&apos;ai attrapé une maladie. Il me reste un an.&quot;Tout bascule sur le siège passager d&apos;une voiture en 2010. Bernard de Mulatier, alors bras droit fidèle, reçoit la confidence la plus douloureuse de sa carrière. Son CEO et mentor est condamné. En un instant, l’avenir de Diatex, petite pépite lyonnaise spécialisée dans les textiles de haute technologie, repose sur ses seules épaules.Dans cet épisode, Bernard nous raconte comment il a dû &quot;apprendre à piloter l&apos;avion en plein vol&quot;. Mais au-delà de l&apos;épreuve humaine, c&apos;est une véritable leçon de stratégie industrielle que nous livre le dirigeant. De son entrée comme stagiaire dans une structure de trois personnes à la tête d&apos;un groupe de 40 millions d&apos;euros, il détaille la transformation de Diatex en un leader incontournable.L&apos;entreprise est aujourd&apos;hui sur tous les fronts : elle conçoit les tissus de préparation pour les ailes en carbone d&apos;Airbus et de Boeing, fabrique les enveloppes ultra-étanches des ballons dirigeables Flying Whale</video:description>
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      <video:title>:34 Entreprendre avec son coloc : du rêve étudiant au redressement judiciaire - Emmanuel Beaufils - Uzful</video:title>
      <video:description>&quot;On ne se rend pas compte, mais à ce moment-là, je joue ma vie.&quot;En 2010, Uzful nait d&apos;une discussion de fin de soirée entre deux colocataires. L&apos;un est créatif, l&apos;autre est stratège. Ils ont la fougue de la jeunesse et une envie viscérale de bousculer le monde de la communication. Très vite, la petite agence devient une machine de guerre : le chiffre d&apos;affaires double chaque année, les effectifs grimpent, et les contrats prestigieux s&apos;enchaînent. Emmanuel se retrouve alors à la tête d’une entreprise en pleine croissance, tel un pilote qui ne cesse d’accélérer.Mais derrière les succès, une faille s&apos;installe. Le moteur commence à chauffer. Entre un associé qui prend ses distances à Bordeaux, un management qui se complexifie et une quête de sens qui vient percuter la rentabilité, l&apos;équilibre vacille. Emmanuel se retrouve seul aux manettes d&apos;un navire qui prend l&apos;eau, tentant désespérément de sauver les emplois de ceux qui sont restés. Le récit bascule dans l&apos;irréel lors de l&apos;audience fina</video:description>
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      <video:title>:34 Entreprendre avec son coloc : du rêve de jeunesse au redressement judiciaire - Emmanuel Beaufils - Uzful</video:title>
      <video:description>Parfois, c&apos;est dans l&apos;échec que nait une vocation.En 2010, Uzful nait d&apos;une discussion de fin de soirée entre deux colocataires. L&apos;un est créatif, l&apos;autre est stratège. Ils ont la fougue de la jeunesse et une envie viscérale de bousculer le monde de la communication. Très vite, la petite agence devient une machine de guerre : le chiffre d&apos;affaires double chaque année, les effectifs grimpent, et les contrats prestigieux s&apos;enchaînent. Emmanuel se retrouve alors à la tête d’une entreprise en pleine croissance, tel un pilote qui ne cesse d’accélérer.Mais derrière les succès, une faille s&apos;installe. Le moteur commence à chauffer. Entre un associé qui prend ses distances à Bordeaux, un management qui se complexifie et une quête de sens qui vient percuter la rentabilité, l&apos;équilibre vacille. Emmanuel se retrouve seul aux manettes d&apos;un navire qui prend l&apos;eau, tentant désespérément de sauver les emplois de ceux qui sont restés. Le récit bascule dans l&apos;irréel lors de l&apos;audience finale au Tribunal</video:description>
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      <video:title>:111 Tout s’effondre après un an de négo : comment rebondir ? - Marjolaine Grondin</video:title>
      <video:description>Comment réagir quand un deal à plusieurs millions s&apos;effondre au dernier moment ?C’est par ces mots brutaux, après un an de négociations épuisantes, que Marjolaine Grondin voit son rêve de &quot;success story&quot; s’effondrer.À 25 ans, Marjolaine est partout. Elle a créé JAM, l&apos;assistant conversationnel qui cartonne auprès des jeunes, une sorte de ChatGPT avant l’heure qui mêle IA et intelligence humaine. Elle lève des millions, attire l&apos;attention des plus grands médias et finit par envisager la cession quand elle sent qu&apos;elle n&apos;est plus à sa place.Mais le chemin vers la sortie devient un labyrinthe. Entre un acquéreur qui joue la montre tout en étant lui-même au bord du gouffre et une trésorerie qui fond comme neige au soleil, Marjolaine raconte pour la première fois les coulisses d&apos;une vente qui ne ressemble pas aux manuels :Le mirage d&apos;une offre à plusieurs millions qui s&apos;évapore.Le courage de rester fidèle à ses convictionsLe pitch de la dernière chance, réalisé depuis une plage portugaise a</video:description>
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      <video:title>:185 QVEMA, Licorne &amp; Immobilier : la vie de Jonathan Anguelov</video:title>
      <video:description>De l’enfant placé en famille d&apos;accueil à 12 ans au bâtisseur d&apos;une licorne à 30, Jonathan Anguelov est devenu l’une des figures fortes de l’entrepreneuriat en France aujourd’hui.Loin des parcours balisés, Jonathan s&apos;est construit sur des &quot;bonnes cicatrices&quot; qui l’ont poussé à se dépasser sans jamais chercher le confort. Pour lui, l&apos;entrepreneuriat n&apos;est pas une question de prestige, mais un combat de chaque instant où n&apos;avoir &quot;rien à perdre&quot; devient l’une des armes absolues.Au micro, le co-fondateur d&apos;Aircall revient sur une aventure hors norme : la création d&apos;un géant mondial de la téléphonie cloud. Il nous raconte comment, avec ses associés, il a défié les pronostics pour passer de zéro à 100 millions d&apos;euros d’ARR en seulement six ans. Avec franchise, il dénonce les &quot;manuels de l&apos;entrepreneur&quot; qu&apos;il a tous jetés à la poubelle pour privilégier le &quot;Founder Mode&quot; : cette niaque des débuts où l&apos;on préfère recruter des juniors affamés plutôt que des directeurs seniors trop éloignés du te</video:description>
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      <video:title>:33 Son rêve d’entrepreneur a basculé en moins d’une heure - Olivier Poulet - Childer</video:title>
      <video:description>« Je sens que mon associé est en train de se désengager... j’ai un peu l’impression de tenir du sable entre les mains. »Imaginez : vous venez de dessiner les codes d&apos;une marque qui s&apos;apprête à conquérir le monde. Vous avez vu votre logo sur des canettes produites dans les mêmes usines que Coca-Cola. Vous y croyez pour deux. Et pourtant, en une après-midi, tout s&apos;effondre. Pas parce que les clients manquent, mais parce que le lien humain se brise.Dans cet épisode, Olivier Poulet nous raconte l’histoire de Childer, sa première agence de communication. C’est le récit d’une ascension fulgurante née dans un sous-sol, portée par l’insouciance et le talent, avant de butter sur les réalités brutales : un client majeur qui s&apos;évapore, des tensions liées à l&apos;argent et un associé dont la vie change si radicalement qu&apos;il n&apos;a plus besoin de se battre.Olivier nous livre les détails de son &quot;ascenseur émotionnel de dingue&quot; : le jour où il perd sa boîte le matin pour se voir proposer un CDI inespéré l&apos;a</video:description>
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      <video:title>:110 Vendre son entreprise en étant seul maître à bord - Robin Monnier - Zenfirst</video:title>
      <video:description>Il a tout fait tout seul : du codage jusqu’au closing, Robin Monnier a mené la barque Zenfirst en solo du début jusqu’à la fin.Le projet naît en plein confinement, après que Robin ait décidé de finir ses missions freelance pour se lancer dans le grand bain de l’entrepreneuriat.Les débuts se font sur le canapé d’un copain en Bretagne où il est confiné, et il passe ses journées à coder : “Les seules discussions que j’arrivais à tenir étaient avec mon ordinateur”.Pour rassurer ses clients, il emploie le &quot;nous&quot;, faisant croire à une équipe structurée alors qu&apos;il gère tout, du support technique à la vente. Mais après deux ans de croissance, face à la nécessité de scaler, Robin fait un choix radical : plutôt que de recruter, il décide de vendre.Dans cet épisode, découvrez comment ce solopreneur a géré son exit sans banquier d&apos;affaires, mettant en concurrence sept acquéreurs potentiels. Il nous raconte le dilemme crucial de sa négociation : choisir entre une Fintech promettant un gros prix di</video:description>
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      <video:title>:184 Ingénieur devenu industriel, il prend le contre pied de la deeptech  - Benjamin Saada - Fairmat</video:title>
      <video:description>Pour cet épisode, oubliez tout ce qu&apos;on vous a appris sur la croissance d&apos;une start-up industrielle. Benjamin Saada n&apos;a pas suivi le manuel.Benjamin a une obsession : la fin des matières premières. Avec Fairmat, il a créé une solution industrielle capable de récupérer les matériaux composites &quot;indestructibles&quot; en fibre de carbone pour les transformer en une nouvelle matière haute performance, dix fois moins chère et recyclable à l&apos;infini.Dans cet épisode, il nous explique sa stratégie iconoclaste du &quot;Reverse Deep Tech&quot; : refuser le cycle classique pour lever massivement des fonds et acheter toutes ses machines dès le premier jour, avant même d&apos;avoir finalisé son logiciel.Au programme de ce récit industriel :Sa méthode de &quot;l&apos;épluchage&quot; : Comment ses robots, pilotés par l&apos;IA, réussissent l&apos;impossible : découper le carbone en suivant la fibre &quot;comme on épluche un fruit&quot;, là où les méthodes classiques échouent.Le rêve américain de Fairmat : son installation dans l&apos;Utah, un état &quot;pro-busine</video:description>
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      <video:title>:32 Quand Saint Laurent t’appelle 2 semaines après avoir liquidé - Mary Castel - Maison Fragile</video:title>
      <video:description>Elle fournissait l&apos;Élysée et Cartier. Puis tout s’est effondré. Littéralement.  Mary Castel avait tout pour être la &quot;success story&quot; parfaite du Made in France. Lancée en réaction aux attentats pour défendre l&apos;art de vivre français, sa marque Maison Fragile s&apos;impose en quelques mois sur les tables les plus prestigieuses. Elle raconte ici l&apos;euphorie des débuts, quand elle portait ses assiettes elle-même à Guillaume Gomez dans les cuisines du palais présidentiel, et ses voyages en Chine, béret rouge sur la tête, pour vendre l&apos;excellence française.  Mais cet épisode de Plantés est surtout l&apos;anatomie d&apos;une &quot;tempête parfaite&quot; qui a brisé la porcelaine.  Dans ce récit poignant, Mary revient sur ces moments avec intensité :  - La notif fatale du Monde : Ce moment suspendu, en pleine randonnée, où l&apos;invasion de l&apos;Ukraine signe l&apos;arrêt de mort de son modèle économique énergivore. - Le piège de l&apos;excellence : Pourquoi elle a refusé jusqu&apos;au bout le &quot;Made in Portugal&quot;, préférant la liquidation à l</video:description>
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      <video:title>:109  Clash des cultures post cession avec un géant familial - Julien Van Hoeylandt - Quatre Epingles</video:title>
      <video:description>Comment réagiriez-vous si, quelques jours après avoir vendu votre entreprise, vous entendiez vos nouveaux collègues dénigrer votre travail dans l&apos;ascenseur, sans savoir que vous êtes juste à côté ? C&apos;est ce qui est arrivé à Julien Van Hoeylandt seulement quelques jours après sa cession de Quatre Épingles à Samsic.Julien pensait d’abord lever des fonds pour sa conciergerie phygital. Mais après un rendez-vous avec Accor, l’entrepreneur voit le grand groupe commencer à cloner son produit. C’est décidé, il est temps de s&apos;adosser à un groupe pour peser plus lourd sur le marché. Ce sera le groupe Samsic.Sa recherche du repreneur idéal, les négociations “brutales” seront autant de leçons de vie, et de conseils M&amp;amp;A inestimables qu’il partage dans cet épisode de Cash out :La stratégie de négociation : Comment transformer une offre minoritaire inintéressante en un rachat majoritaire (et pourquoi il faut parfois savoir s&apos;écraser pour sauver le deal).La gestion du risque : Pourquoi prendre un </video:description>
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      <video:title>:183 La deeptech française qui séduit le FBI et les gouvernements du monde entier - Cosimo Prete - CST</video:title>
      <video:description>Comment rendre un document infalsifiable… avec un simple mouvement de poignet ?C’est l’obsession de Cosimo Prete avec C.S.T (Crime Science Technology), une deeptech française qui développe des technologies de sécurité pour documents d’identité et billets de banque : encres, effets optiques, le tout vérifiable à l’œil nu. Derrière ce geste banal : une guerre silencieuse contre la fraude documentaire.Mais l’histoire ne commence pas en startup. Cosimo voulait être archéologue : enquêter sur les traces, lire ce que les autres ne voient pas. Cette méthode l’emmène à la police scientifique. Et l’entrepreneuriat arrive plus tard, non comme un rêve de “boîte”, mais comme une nécessité : dépasser le cadre, résoudre, transgresser.Sa signature : la couleur comme technologie. Jouer avec les molécules, puis réussir l’étape que beaucoup sous-estiment : industrialiser. Passer du labo à l’usine, avec une rigueur qui ne pardonne pas. Et convaincre les plus exigeants — États, institutions, acteurs souve</video:description>
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      <video:title>:31 Les géants ont débarqué sur son marché et BAYA s’est effondré - Hortense Bourgois</video:title>
      <video:description>L’aventure d’Hortense Bourgois avec BAYA démarre par une intuition simple : rendre le matériel de yoga plus beau, plus pratique, plus désirable.Au début, BAYA, c’est presque du bricolage assumé : une page Ulule montée à l’arrache, des visuels “Photoshop” dont Hortense rigole encore… et pourtant, ça vend. Et surtout, un jour, quelqu’un achète sans la connaître. Pas un ami. Pas un cousin. Un inconnu. Là, ça devient réel.La marque se met à circuler dans les studios. Les profs veulent les tapis. La communauté s’organise. Puis vient la levée : 500k€ pour recruter, accélérer, tenter le B2B, viser plus grand.Mars 2020 arrive. Le yoga explose. Et BAYA a un avantage inattendu : du stock, des fournisseurs européens, quand d’autres sont à sec. Pendant quelques mois, ça déroule.Mais la vague cache les rochers.La marge se fait grignoter. Les matières premières augmentent.Et surtout, le marché change : des concurrents beaucoup plus capitalisés débarquent, payent l’influence, font monter le coût d’ac</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] Réinventer un métier qu’on ne regarde jamais - Marine Billiard - Groupe St Ho</video:title>
      <video:description>Imaginez un métier que l’on ne remarque jamais. Sauf quand il est mal fait. C’est là que Marine Billiard a choisi de bâtir son empire : le ménage dans les hôtels les plus exigeants.Issue d’une famille d’entrepreneurs, Marine a grandi avec l’idée que créer serait son destin. Le jour même où elle soutient son mémoire à la Sorbonne, elle file présenter son premier projet à l’incubateur Agoranov. Un projet précurseur sur la prévention des risques naturels. Trop tôt pour son marché. Mais suffisant pour lui apprendre sa première leçon : écouter le timing du monde.De cet échec naîtra une résilience qui deviendra sa marque de fabrique. Et l’intuition qu’elle devait s’attaquer à un secteur que tout le monde dédaigne : le nettoyage. Là où d’autres ne voyaient qu’un “métier ingrat”, elle a vu un terrain d’excellence.Avec St Ho, elle impose une rigueur quasi militaire : process invisibles, formation millimétrée, management humain mais exigeant. Ses clients ? Les hôtels de luxe, où la moindre imper</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] Insulté par ses équipes et victime de fausses rumeurs : la descente aux enfers d’un CEO - Vincent Moindrot</video:title>
      <video:description>Le 22 décembre 2021, Vincent Moindrot aurait dû sabrer le champagne.Après des années de construction, de nuits blanches et de paris audacieux, il signe enfin une levée de fonds annoncée à 28 millions d’euros. De quoi faire de Carlili une référence dans la mobilité décarbonée, avec notamment une flotte entière de Tesla livrées à domicile.Mais ce jour-là, rien ne se passe comme prévu.Il découvre une clause modifiée en douce, une ligne toxique que même ses avocats ont laissée passer. Il appelle son associé, veut tout arrêter. Mais il est trop tard. L’équipe n’en peut plus. L’argent est vital. Il signe. En tremblant.Ce qu’il ne sait pas encore, c’est que ce deal marque le début de la fin.Quelques mois plus tard, c’est l’hémorragie. Dépenses folles. Conflits avec les fonds. Ambiance délétère. Et puis ce séminaire au ski, trop clinquant, trop déconnecté. Et cette annonce d’un plan de licenciement, foirée, livrée comme une présentation PowerPoint.Le lendemain, il part fêter les 40 ans de sa f</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] Une cession hors norme, du public et du champagne : on a fêté la 100ème de Cash Out ! - Christophe Crémer - Meilleurtaux</video:title>
      <video:description>Avec non pas une, ni deux, mais trois entreprises créées et vendues, Christophe Cremer, fondateur de Meilleurtaux nous a fait l’honneur de venir partager les coulisses de sa vente à la Caisse d’Épargne pour la centième de Cash out !  Pour l’occasion on a vu grand :  - tournage en public avec des anciens invités et auditeurs du format - un come back de trois anciens invités du média : Sophie Desmazières, Exit avec BureauxLocaux, Vincent Klingbeil, Exit avec Ametix, et Gary Anssens, Exit avec Alltricks. - deux co-hosts habitués du format : Karine Wilkinson, managing director de la banque privée Pictet et Sacha Doliner, fondateur de la banque d’affaires Neumann  Résumé :  Quand Christophe Crémer lance &amp;nbsp;@Meilleurtaux1&amp;nbsp; au tournant des années 2000, personne n’y croit vraiment.  Les banques rechignent à ouvrir leurs données, les clients hésitent à faire confiance à un simulateur en ligne, et l’idée qu’un site Internet puisse bouleverser le crédit immobilier semble folle.  Pourtant,</video:description>
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      <video:title>:182 Convoitée par les GAFAM, la pépite de l’IA Agentique H company dévoile sa nouvelle recette</video:title>
      <video:description>La France peut-elle encore peser dans l’IA avec des champions tricolores au niveau mondial ?Parmi les prétendants au titre, il y a H Company, souvent appeler H.Avec une levée de fond record annoncé il y a 2 ans à Vivatech, H était sur les rangs.Dans la foulée, 3 des 5 associés annoncent leur départ. En juin dernier, c’est Charles Kantor, fondateur et CEO, qui quitte l’entreprise.C’est dans ce contexte de promesse ambitieuse et de contexte interne complexe, que Gautier Cloix reprend les rennes de H.Là où les géants de l’IA se concentrent sur les chatbots et les LLM, il a décidé d’investir un autre terrain : l’IA agentique. Des agents qui voient l’écran, bougent la souris, tapent au clavier, remplissent un formulaire, enchaînent les actions comme une petite équipe invisible derrière votre curseur.Pour l’instant sans concurrent, H Company avance avec une méthode simple : on repère d’abord les problèmes pour créer ensuite des “androïdes” sur mesure pour y répondre. Une tâche, un agent IA d</video:description>
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      <video:title>:30 Tout s’est effondré en un coup de fil - Anaïs Helie-Beugin - Tech’ Talents</video:title>
      <video:description>Dans un train un vendredi d’octobre, son téléphone sonne. À l’autre bout du fil, une phrase qui fait basculer une vie : « Vous êtes en cessation de paiement. »Quand elle crée son ESN responsable en 2021, Anaïs est enceinte de sa fille Paola. Elle a un bon poste, un diplôme rassurant, une carrière tracée. Mais elle ne supporte plus l’idée de travailler dans un monde qui ne lui ressemble pas. Alors elle repart de zéro, avec un PC posé dans un coin de bureau prêté par un ami, à Lille, au milieu de 250 ESN déjà installées. « Il y en aura 251 », répond-elle.Les premiers clients arrivent, les premiers talents aussi. En trois mois, elle ose un coup de poker : racheter une autre société, à crédit, avec une caution personnelle. Le DAF qui l’accompagne est aussi directeur de la banque qui finance l’opération. Sur le moment, tout fonctionne. Tech’ Talents devient intégrateur Salesforce, passe de 1 à 21 personnes en un éclair, franchit le million d’euros de chiffre d’affaires. Anaïs se voit déjà à</video:description>
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      <video:title>:17 Et si l’IA faisait mieux vendre… sans remplacer le vendeur ? - Marie Cappelaere - Boulanger</video:title>
      <video:description>Marie Cappelaere, Chief Data &amp;amp; AI Officer chez Boulanger, raconte comment elle fait monter l’IA en puissance… sans oublier le lien humain.  Dans un contexte où les agents conversationnels peuvent déjà recommander un produit, réserver une chambre d’hôtel et, ailleurs, finaliser une transaction, une question s’impose : que devient un retailer quand le “meilleur vendeur” est une IA qui connaît le client mieux que lui ?  Depuis Tignes, pendant la Winter Edition des Big Boss, Marie raconte : - comment elle a transformé une équipe data très experte mais peu visible en un partenaire clé des magasins, du SAV et de la relation client, avec une valeur qui se voit dans les situations du quotidien ; - comment un “ChatGPT interne” n&apos;a pas été à la hauteur des attentes, et ce que le passage à des outils vraiment intégrés au quotidien des collaborateurs a changé ; - comment les agents conversationnels lancés (pour réparer, suivre un dossier, retrouver une facture, vérifier l’affluence en magasin…</video:description>
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      <video:title>:16 Automatiser sans déshumaniser - Velleyen Sawmy - Arkel</video:title>
      <video:description>Velleyen Sawmy, co-CEO et cofondateur d’Arkel, cabinet d’IA générative spécialisé en automatisation, explique comment il passe des POC qui brillent en slide aux automatisations qui libèrent vraiment du temps.  Depuis Tignes, pendant la Winter Edition des Big Boss, il raconte comment Arkel accompagne les entreprises : acculturation à l’IA générative auprès des COMEX et CODIR, puis travail très concret avec les équipes opérationnelles pour identifier où l’automatisation peut enlever de la pénibilité et créer de la valeur.  Dans cette interview, on parle notamment : - Culture IA &amp;amp; rôle des dirigeants Comment Arkel travaille avec les COMEX et CODIR pour sortir du discours général sur l’IA : poser les bons cas d’usage, chiffrer les impacts business, décider où investir et où ne pas investir, arbitrer entre gain de productivité, expérience client et risques, et en faire une vraie feuille de route plutôt qu’un sujet de slides.  - Automatisation &amp;amp; souffrance au travail Pourquoi, pour V</video:description>
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      <video:title>:15 Du jingle culte au bébé furet : les coulisses marketing de LesFurets.com - Julia Poublan</video:title>
      <video:description>Julia Poublan, Directrice marketing &amp;amp; communication chez lesfurets.com, doit installer un nouveau réflexe chez les Français : arrêter de laisser filer leurs contrats… et prendre l’habitude de les comparer.  Dans un pays où la reconduction tacite est la norme et où l’on oublie volontiers ce qu’on paie tous les mois, comment faire pour devenir un réflexe ? Depuis Tignes, lors de la Winter Edition des Big Boss, Julia Poublan raconte très concrètement :  - ce que ça change de “vendre” un réflexe et pas un produit, et pourquoi comparer peut réellement alléger un budget de foyer ; - comment lesfurets.com transforment le mois de janvier en moment clé pour la mise à plat des finances et la renégociation des contrats ; - comment la marque s’adosse à des événements communautaires (Motormania, GP Explorer) ou encore Pékin Express pour rester audible dans le bruit médiatique ; - la naissance du bébé furet pensé comme un personnage de réseaux sociaux, devenu au passage une peluche réclamée par </video:description>
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      <video:title>:108 Après Bernard, Laurent Tapie ou l’art de retourner une boite : dernier exit avant Delage automobile</video:title>
      <video:description>Être fils de Bernard Tapie, c’est grandir dans l’ombre d’un mythe, avec les succès, les scandales, les montagnes russes… et une question en filigrane : qu’est-ce que je fais, moi, de ce nom-là ?Dans cet épisode de Cash Out, Laurent raconte comment il a longtemps résisté à l’idée de “refaire du Tapie”, avant de finir par marcher dans les traces de son père : reprendre une entreprise en train de couler, la retourner… et la revendre plusieurs millions à un grand groupe.On remonte le fil : l’enfance avec un père omniprésent dans les médias, les premiers coups d’éclat, les sites et business lancés dans le sillage du nom Tapie, les deals qui montent très haut… et qui parfois s’effondrent tout aussi violemment. Il y a des anecdotes très “Tapie” : le business qui cartonne parce qu’il porte ce nom-là, puis qui dégringole du jour au lendemain quand les ennuis judiciaires s’invitent dans l’équation.Ce chaos, Laurent va en faire une école de guerre. Il devient serial entrepreneur : boîtes créées, </video:description>
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      <video:title>:181 Comment captiver sans rendre captif ? - Laurène Altmayer - Tikino</video:title>
      <video:description>« Avez-vous envie de regarder les dessins animés d’aujourd’hui avec vos enfants ? La réponse est presque toujours non. »Tikino est né exactement de ce constat. Un petit projecteur pour enfants, sans lumière bleue directe, sans connexion ouverte, avec des histoires lentes et choisies à la main. Des contenus qu’on a envie de regarder avec ses enfants, sur un mur blanc, plutôt que de les laisser seuls devant une tablette ou un flux sans fin.Comme dans toute aventure entrepreneuriale, tout n’a pas é</video:description>
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      <video:title>:29 Après le décès de son père, il se bat pour sauver l’entreprise familiale - Victor Virette - Ecourses</video:title>
      <video:description>Reprendre la boîte de son père quelques semaines après sa mort. Se battre pour la sauver. Finir par signer une liquidation en dix jours, pour ne pas y laisser sa peau.Dans cet épisode de Plantés, Victor remonte le fil : une petite société de transport frigorifique rachetée en 2008 près de Caen, des camions garés dans la cour familiale, un entrepôt de 800 m² dessiné au stylo par son père, puis la montée en puissance avec le boom du e-commerce et plus de 100 salariés sur le dernier kilomètre.Puis </video:description>
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      <video:title>:180 Marque &amp; IA : comment appréhender au mieux ce changement ? - Cécile Lejeune - Kantar</video:title>
      <video:description>“Dans quelques années, tout le monde achètera sur Chat GPT”.Cette phrase, c’est celle de Cécile Lejeune, Présidente de Kantar.Et au vu de toutes les études qu’elles mènent, on peut vraiment imaginer ce futur dans nos habitudes de consommation.Mais alors comment les marques font-elles pour s’adapter ? Quelles sont les données qui permettent d’annoncer ce bouleversement ?À la tête de Kantar France, notre invitée accompagne au quotidien les plus grandes marques pour qu’elles restent visibles et dés</video:description>
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      <video:title>:179 Il vend votre maison en moins de 2 mois - Remy Fabre - Zefir</video:title>
      <video:description>Comment tu réagis quand le marché te met une gifle historique, que les taux s’envolent, que ton modèle explose en vol… alors que tu viens tout juste de lever des millions auprès d’un fonds iconique ?Dans cet épisode, on remonte le fil de l’histoire de Zefir, une aventure qui commence très loin des agences immobilières classiques :sur un futon à San Francisco, avec deux meilleurs amis qui jouent à Dofus depuis le collège, se demandent comment créer une “Legendary Company” et misent leurs premiers</video:description>
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      <video:title>:28 Seconde main : concurrent de Vinted, il finit en liquidation - Paul Charon - OMAJ</video:title>
      <video:description>L’aventure OMAJ commence loin des tribunaux.Deux anciens camarades d’école veulent rendre la seconde main aussi simple que l’achat neuf. Ils bricolent un studio photo dans un local trop petit, vont chercher les sacs de vêtements au point relais avec un chariot, se forment en accéléré aux matières, aux marques, à la lumière qui donne envie d’acheter.OMAJ devient une promesse claire : tu envoies ton dressing et quelqu’un s’occupe de tout. Les premières clientes affluent, une équipe se forme, les i</video:description>
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      <video:title>:107 Crèche privée et M&amp;A : pour vendre, il ne fallait pas être vendeur - Catherine Deiber - Eiduloa</video:title>
      <video:description>Elle ne voulait pas vendre. C’était même un non-sujet pour elle. La « vendeuse », c’était son associée. Catherine, elle, voyait encore loin : développer ses crèches, affiner son modèle, rester au contact des équipes et des familles.Le jour où la 11ᵉ crèche a ouvert, elles se sont enfermées dans une salle de réunion pour trancher : « On fait quoi maintenant ? » Continuer la course en avant, ou ouvrir la porte des repreneurs ? Elles ont listé les scénarios, les risques, les envies. Rien n’était tr</video:description>
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      <video:title>:178 IA, fraude, Family Office, la nouvelle donne des banques privées - Laurent Garret - Neuflize OBC</video:title>
      <video:description>Il a juré qu’il ne travaillerait ni à Paris, ni en banque.Puis un jour, il découvre la banque privée : non pas des chiffres, mais des histoires de vies. Là, quelque chose s’allume.Des années plus tard, on lui remet les clés de Neuflize OBC. Le jour de sa nomination, une pensée traverse la pièce : “Pourquoi moi ?” Ce n’est pas de la com’, c’est une vraie montée d’adrénaline, un pincement au ventre. Il regarde l’ascenseur : 1000 collaborateurs vont y monter demain matin. “Les actifs, se sont eux.”</video:description>
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      <video:title>:27 Le monde entrepreneurial peut être cruel, Luc Larry en a fait les frais</video:title>
      <video:description>Le 13 mai, au quai de Corse, Luc se sent vide. Pas en colère, vide. Il entend la greffière, regarde le bois sombre, sait déjà ce que le juge va dire. Quand l’assistante lâche “il ne s’est pas payé depuis sept mois”, c’est un sentiment de honte et de fierté en même temps : honte de n’avoir pas tenu, fierté d’avoir protégé l’équipe jusqu’au bout. Puis le mot tombe : liquidation. La gorge se serre, les larmes montent, il ne lutte pas.Pourtant, l’histoire ne commence pas dans un tribunal. Elle début</video:description>
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      <video:title>:177 Quitter la place Vendôme et créer sa maison de joaillerie - Jessica Mulliez - Poinçon 22</video:title>
      <video:description>Avant même Poinçon 22, Jessica Mulliez dessinait déjà ses propres bijoux.Elle design et conçoit une médaille. Elle la fait sertir d’un saphir bleu. Et comprend, en la portant, qu’un bijou peut fixer un souvenir.Avant ça, il y a la Place Vendôme : Jessica travaille chez Boucheron, Van Cleef &amp;amp; Arpels. Elle y découvre l’exigence, la précision, le respect des matières.Puis Jessica tombe malade. Les allers-retours à l’hôpital démarrent et le travail est mis entre parenthèses. Pour tenir, Jessica </video:description>
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      <video:title>:106 Démarrer interdit bancaire et finir par une vente à 300M - Patrice Thiry - ProWebCE</video:title>
      <video:description>Quasi-liquidation, interdit bancaire, audience au tribunal demain matin… et, la veille, un contrat in extremis avec la Banque de France qui sauve ProWebCE.De ce bord de falaise à un exit à 300 M€ avec Edenred, Patrice Thiry déroule l’itinéraire complet : comment tenir, choisir, négocier, puis transmettre sans « casser le jouet ».Au départ, un faux départ : un projet de “vente privée” qui s’enlise. Pivot rapide et thèse claire : bâtir un logiciel “sticky”, récurrent, où l’usage finance la R&amp;amp;D</video:description>
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      <video:title>:26 Du tribunal au mariage : résumé d’une aventure faite de très hauts et de très bas - Geoffrey Costhiles - Popmii</video:title>
      <video:description>Le 4 juillet, Geoffrey ferme sa boîte au tribunal. Le 6, il passe la bague au doigt. Deux jours qui résument les montagnes d’une aventure : celle de Popmii.Geoffrey n’a pas “eu une idée”. Il a eu une obsession : rendre la 3D accessible à tous. Au début, il bidouille des cartes postales en réalité augmentée, puis lance PostMii. Station F, des mois en Silicon Valley, le cerveau qui crépite. Et, un jour, cette phrase qui claque comme une porte : “Votre projet est génial, mais on a pas besoin d’hard</video:description>
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      <video:title>:176 Supprimer les variables des sales : les paris forts de Gilles Satgé avec Lucca</video:title>
      <video:description>Chez Lucca, Gilles Satgé a décidé de supprimer le variable de ses commerciaux.Il a décidé d’instaurer la transparence des salaires.Et il autorise ses collaborateurs à fixer leur propre rémunération.Des choix radicaux, presque suicidaires sur le papier.Mais chez Lucca, ils ont bâti l’une des cultures d’entreprise les plus fortes de la French Tech.Car pour Gilles Satgé, le sujet n’a jamais été les RH, mais la confiance.Comment créer une entreprise où l’on agit par conviction, pas par contrainte ?C</video:description>
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      <video:title>:105 Une double cession pleine d’apprentissages - Arnaud Weiss - Axel</video:title>
      <video:description>Quand Arnaud Weiss fonde Axel avec deux amis, l’ambition est claire : créer un logiciel RH simple, capable d’améliorer la communication interne dans les entreprises.Une aventure menée avec passion, entre audace et débrouille, et ponctuée d’épisodes aussi marquants que formatifs, comme cette nuit où un associé supprime par erreur toutes les données d’un des premiers clients, ou encore quand une levée de fonds ne se passe pas comme prévu alors qu’ils approchaient dangereusement de la fin du cash.C</video:description>
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      <video:title>:175 Tourisme et internet : deux mots qui ont suffi à bâtir un des leaders européens - Christian Sabbagh - Travelsoft</video:title>
      <video:description>Comment connecter le “vrai” inventaire des tours-opérateurs au web… et réparer la vente de voyages en ligne ? C’est le pari de Christian Sabbagh avec Travelsoft.Mais l’histoire commence bien avant la techno. Elle commence à Beyrouth, où Christian vit dix ans de guerre avant d’atterrir en France pour passer le bac.Dix ans de conseil plus tard, il se lance sans “idée géniale”, avec deux mots sur la table, internet et tourisme, et l’envie de jouer avec.Les premières années, ce n’est pas glamour : d</video:description>
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      <video:title>:25 Du rêve de cinéma immersif… au clap de fin prématuré - Tristan Desplechin - Dream Factory</video:title>
      <video:description>Tristan Desplechin voulait réinventer le cinéma.  Créer un lieu où les spectateurs ne regardent plus un film, mais le vivent.  En 2019, et après avoir découvert à Londres le boom des expériences immersives, il prend la décision de se lancer..  Il quitte son job, convaincu qu’il tient là la prochaine révolution culturelle.  Il lance officiellement Dream Factory en mars 2020. Le lendemain, la France se confine.  Le timing est absurde, mais il s’accroche. Le concept plait, ils trouvent un premier l</video:description>
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      <video:title>:24 De la hype au crash : les galères en coulisses ont eu raison de Cup of Teach - Marc-Arthur Gauthey</video:title>
      <video:description>Alors qu’il est encore à HEC, Marc-Arthur Gauthey : et si l’on apprenait tout… entre nous ? En 2011, après un Startup Weekend où il croise une future génération d’entrepreneurs, Marc-Arthur décide de se lancer avec un camarade rencontré là-bas. L’idée est simple à dire et diablement complexe à exécuter : une marketplace où un professeur donne un cours à plusieurs élèves en présentiel — donc avec toutes les frictions du monde réel. Cup of Teach est née.Mars–avril 2012, lancement “à la dure” depui</video:description>
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      <video:title>:104 Il a démarré dans son salon, il finit par céder à TF1 - David Sitbon - Bonzai Digital</video:title>
      <video:description>Quand David Sitbon lance Bonzaï Digital en 2007, il a 24 ans et une seule idée en tête : bâtir vite, grand et fort.Le pari est fou : dès la première année, la petite boîte de génération de leads engrange 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires. Un succès éclair… mais aussi le début des ennuis.À peine parti de son ancien employeur, David subit l’attaque frontale de celui-ci : perquisition à 6 heures du matin chez lui (il avait eu la mauvaise idée de domicilier la société à son domicile), ordin</video:description>
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      <video:title>:103 Il doute dans sa chambre d’ado le jour de vendre à Google - William Boiché</video:title>
      <video:description>Le matin du signing, William Boiché a failli tout arrêter.Après une nuit dans sa chambre d’ado, il annonce : “Je ne vais pas signer.”Dix ans de travail l’attendent sur une table d’avocats. Dix ans passés à bâtir Clémentine.fr avec son père et son ami d’enfance, Maximilien Saint Dizier.Ensemble, ils ont parié très tôt sur une intuition : la comptabilité allait se digitaliser. Alors que d’autres doutaient encore, ils lançaient une solution en ligne, convaincus que la facturation électronique allai</video:description>
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      <video:title>:174 Sa mission ? Simplifier la vie administrative des entreprises - Timothée Rambaud - Legalstart</video:title>
      <video:description>Créer son entreprise en France, c’est affronter une jungle de paperasse.En 2014, Timothée Rambaud et Pierre Aïdan décident d’attaquer le problème de front. Leur arme ? Le digital. Leur promesse ? Transformer les démarches juridiques en un parcours simple, clair, rapide.Mais leur premier produit est un fiasco : un formulaire de 40 pages à remplir pour créer une SAS, avec un prix “tout compris” affiché en TTC. Sur le papier, c’était parfait : complet, transparent, honnête. En réalité, c’était trop</video:description>
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      <video:title>: 102 Quand ce sont les investisseurs entre eux qui règlent les derniers détails - Julien Bruneau - Iqspot</video:title>
      <video:description>« Ce n’était pas un cash-out pour partir. C’était un deal pour aller plus loin. »Dans cet épisode de Cash Out, Julien Bruneau, cofondateur d’Iqspot, raconte les coulisses de la vente de sa startup à Citron.Une histoire où tout s’est joué sur… trois mois de croissance.Flashback.Iqspot naît avec une idée simple et ambitieuse : aider les grands propriétaires immobiliers à réduire leur consommation énergétique. Très vite, la startup décroche des contrats solides, s’impose comme un acteur crédible et</video:description>
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      <video:title>:173 Le cloud français qui tient tête aux géants américains - Jérome Lecat - Scality</video:title>
      <video:description>Comment bâtir une entreprise mondiale depuis la France, dans un secteur dominé par les géants américains ?Jérôme Lecat en a fait la démonstration avec Scality, pionnier du stockage de données, choisi par des acteurs comme la NASA ou Orange. L’entreprise repose sur trois piliers : le stockage objet, le stockage fichier, et les solutions de backup dans le cloud, autant de briques essentielles pour sécuriser et gérer des volumes massifs de données.Mais ce que vous allez entendre dans cet épisode, c</video:description>
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      <video:title>:23 Son rêve d’un monde plus propre rattrapé par la réalité industrielle - Éléonore Blondeau</video:title>
      <video:description>Peut-on sauver la planète avec une machine à laver les gobelets ?C’était le pari d’Éléonore Blondeau avec CleanCup. Jeune diplômée quand elle lance son projet, elle rêve de mettre fin au fléau des gobelets jetables. Son invention devait tout changer : distribuer un gobelet réutilisable, le récupérer, le laver, et le remettre en circulation.Les débuts ressemblent à un conte de fées entrepreneurial : concours remportés, incubateurs séduits, médias emballés, premières machines installées dans des c</video:description>
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      <video:title>:100 Une cession hors norme, du public et du champagne : on a fêté la 100ème de Cash Out ! - Christophe Crémer - Meilleurtaux</video:title>
      <video:description>Avec non pas une, ni deux, mais trois entreprises créées et vendues, Christophe Cremer, fondateur de Meilleurtaux nous a fait l’honneur de venir partager les coulisses de sa vente à la Caisse d’Épargne pour la centième de Cash out !  Pour l’occasion on a vu grand :  - tournage en public avec des anciens invités et auditeurs du format - un come back de trois anciens invités du média : Sophie Desmazières, Exit avec BureauxLocaux, Vincent Klingbeil, Exit avec Ametix, et Gary Anssens, Exit avec Allt</video:description>
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      <video:title>[HORS-SÉRIE] Les entrepreneurs face à l’Exit : comment gèrent-ils l’après vente ? - Antoine d&apos;Espalungue</video:title>
      <video:description>Vendre sa boîte est souvent perçu comme une victoire. Mais derrière les applaudissements et les zéros sur le compte, il y a parfois un sentiment que trop peu soupçonnent : le vide.Plus de rythme, plus de statut, plus de raison de se lever chaque matin. Et face à soi, ce vertige : et maintenant, que vais-je faire de ma vie ?Antoine d’Espalungue connaît ce moment. Après la vente de Kronos Care à Narvar en 2019, il a traversé cette zone grise où l’excitation du deal laisse place aux doutes. De cett</video:description>
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      <video:title>:22 Entre tensions internes et sentiment d’illégitimité : Camille Morvan raconte l’aventure Goshaba</video:title>
      <video:description>Elle a passé dix ans à Harvard à étudier le cerveau humain. Elle avait une vision : révolutionner le recrutement grâce aux sciences cognitives et aux jeux vidéos. Et elle l’a fait.Camille Morvan revient en France en 2013, rencontre deux futurs associés, remporte un concours d’innovation, et fonde Goshaba. Très vite, le projet prend forme, séduit, attire les financements.Mais ce que les autres ne voient pas, ce sont les tensions. Depuis le début, la répartition des rôles est bancale. Camille a la</video:description>
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      <video:title>[DISCOVER ] :97 Parti de rien, il va vendre sa startup Alltricks à Decathlon - Gary Anssens</video:title>
      <video:description>Le jour où il vend Alltricks, Gary Anssens sent l’émotion monter. Pas à la table des avocats. Pas devant ses associés. Mais en rentrant chez lui, en regardant ses enfants jouer dans le jardin.  Peu voient les années et leur lot de montagnes russes qu’il a fallu traverser pour en arriver là. Les nuits blanches, les doutes, la douleur dans le dos, le titane dans la colonne vertébrale – littéralement.   Peu peuvent projeter le parcours de l’entrepreneur qui, parti de rien, a bâti Alltricks, un leader de l’e-commerce dans le sport outdoor. Un projet presque né sur un lit d’hôpital, devenu un acteur si incontournable… qu’un jour, même Decathlon va toquer à la porte.  Mais tout ne s’est pas passé exactement comme prévu.  Au départ, Gary ne veut pas vendre. Il veut lever. Racheter un concurrent. Aller plus vite. Il démarre un tour de table. Et puis, un soir, au détour d’une conversation sur une péniche avec un de ses partenaires, une autre piste s’ouvre. Discrète. Inattendue. Décathlon.  Alor</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] :159 De “la fille de”, à la DG du groupe familial Duval - Pauline Boucon Duval</video:title>
      <video:description>Pauline Boucon Duval le dit : “Reprendre le groupe familial a été la décision la plus risquée de ma vie”.Quand son père lui propose de rejoindre le groupe, Pauline a 28 ans. Elle vit et travaille à New York. Et surtout, elle n’a pas de plan tout tracé.Ce groupe, elle le connaît. Petite, elle écoutait parler d’immobilier à table. À 20 ans, déjà, elle siégeait au conseil d’administration, apprenant la rigueur face aux investisseurs et la gouvernance à l’épreuve du réel.Mais là, Il ne s’agit pas de reprendre une entreprise, mais d’aider à la développer. Pas de pression. Pas d’obligation. Juste une opportunité. Et elle la saisit.Et ce qui distingue Pauline, c’est qu’elle ne s’est pas contentée d’hériter. Elle a voulu réécrire.Elle commence par repenser les fondations : valeurs, raison d’être, vision à long terme.En 2024, elle fait même franchir un cap : le Groupe Duval devient entreprise à mission.Aujourd’hui, elle est aux manettes d’un groupe de 1 milliard de chiffre d’affaires, 6 000 col</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] :10 Derrière les strass et les paillettes, une réalité beaucoup plus sombre - Sandra Rey - Glowee</video:title>
      <video:description>Sandra Rey n’aurait jamais pu anticiper son aventure avec Glowee.Tout commence en 2013. Sandra est étudiante en design et participe à un concours sans trop y croire. Elle a 22 ans, pas d’expérience, juste une intuition. L’idée ? Révolutionner l’éclairage urbain avec de la bioluminescence. Une lumière vivante, inspirée des profondeurs des océans.Quelques slides PowerPoint, quelques images Photoshop… et tout bascule. Elle gagne le concours de son école.La presse s’emballe. Le projet fait parler de lui. Des maires, des investisseurs, des multinationales veulent acheter son produit… qui n’existe pas encore.Mais, cela n’arrête pas Sandra. Elle trouve un laboratoire, lève ses premiers fonds, embauche une équipe. Tout le monde y croit. Glowee devient un symbole d’innovation. On la félicite, on l’admire, on lui prédit un destin extraordinaire. Elle pitche devant Xavier Niel - même si l&apos;essai n&apos;est pas transformé -. Quelques années plus, elle participe à un elevator pitch à la Tour Eiffel qui l</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] :85 Changer les règles de l’immobilier pour changer sa vie - Sebastien de Lafond - Meilleurs Agents</video:title>
      <video:description>“Ma vie professionnelle est une prise de risque progressive”Alors qu’il avait déjà quitté JP Morgan pour un contrat précaire dans une banque d’affaire américaine quelques années auparavant, Sébastien de Lafond bascule dans l’entrepreneuriat en 2008.Frustré par l’opacité du marché immobilier, Sébastien décide de lancer Meilleurs Agents : une entreprise qui rendrait les prix de l’immobilier accessibles à tous. Aidé par un mathématicien de renom et une équipe passionnée, il met au point une carte des prix révolutionnaire.Mais la route est loin d’être simple. Les notaires hésitent à partager leurs données. Les agents immobiliers, eux, se montrent hostiles, lui lançant même : &quot;On voit bien que vous n’y connaissez rien !&quot;.Malgré tout, Sébastien persévère. En quelques années, Meilleurs Agents devient incontournable, au point d’attirer le groupe allemand Axel Springer. Une longue danse commence. Les négociations sont tendues au début, voire rompu après une première offre à la limite du manque </video:description>
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      <video:title>[BEST OF] :154 Démarrer dans sa chambre d’ado et finir à 60M de CA !</video:title>
      <video:description>Maxime Demeure a lancé Madbox avec 100€ de capital dans sa chambre d’ado. Aujourd’hui, il fait 60M de CA, a levé plusieurs dizaines de millions qu’il n’a toujours pas utilisés, et ses jeux ont été téléchargés plus de 600M de fois.Quand il démarre à 22 ans pendant ses études, il doit convaincre les sceptiques, à commencer par sa mère. Pour ça, Maxime est prêt à tout, quitte à picther déguisé en Pac-Man.La mission de Madbox est simple : donner le sourire à des millions de joueurs. Pour ça, la méthode de Maxime et ses associés est claire : miser sur l’équipe plus que sur le produit. Ils sont convaincus que l’échec fait apprendre - Maxime explique d’ailleurs “qu’ils ont appris à avoir tort”.Mais Maxime, c’est aussi et surtout un entrepreneur passionné et compétiteur. Il n’aura réussi que lorsque tous les gens qu’il croisera dans le métro le matin joueront à l’un de ses jeux. Pour ça, il “s’est donné le temps de prendre des risques” en levant plus de 15M d’euros qu’il n’a toujours pas utili</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] :03 Une semaine au paradis.. avant l’enfer - Cyril Noury</video:title>
      <video:description>Tout a été question de timing pour Cyril Noury et l’Informa’Truck.Et il est tombé du mauvais côté du fil.Flash-back : Après une énième visite à son grand-père en fracture numérique, l’idée lui vient : lancer une solution de réparation électronique en itinérance grâce à des camions aménagés. Informa’Truck est né.Après 2 ans de réflexion et de test dans un camion fictif en carton (true story), le premier prototype est prêt à être lancé. Cyril a également trouvé son premier employé, Yann, en situation de handicap, ce qui ajoute une dimension un peu plus inclusive au projet.Tout est réuni, et le projet explose. Après des dizaines de concours remportés, l’apothéose arrive en 2023. En une semaine, Cyril enchaine un trophée de l’entreprise durable européenne, un partenariat massif avec Renault, un tournage pour RMC Découverte, et l’enregistrement de “Qui veut être mon associé ?”, QVEMA pour les intimes.Une semaine au paradis… avant de plonger en enfer.En effet, quelques semaines plus tard, so</video:description>
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      <video:title>:21 Une mise à jour Google a ruiné mon business - Romain Sarels - Pubeco</video:title>
      <video:description>“J’arrête Pubeco ou je meurs avec Pubeco.”C’est par ces mots que Romain Sarels résume la spirale infernale qui l’a conduit à la liquidation. Pendant quinze ans, Pubeco, c’est son nom de famille. Il dit même : “Bonjour, je suis Romain Pubeco.”Tout commence pourtant par une vision précurseure : dématérialiser les prospectus bien avant que l’écologie ne devienne un sujet grand public. Il crée Pubeco en 2006, à l’époque où l’iPhone n’existe pas encore. Il imprime des autocollants “Pub non merci” qu’</video:description>
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      <video:title>:172 Vouloir se réaliser au-delà de l’héritage Mulliez - Hugo Mulliez - Artsper</video:title>
      <video:description>“J’ai toujours voulu être Hugo avant d’être le petit-fils de”Parce que oui, Hugo Mulliez aurait pu rejoindre Auchan, Decathlon, ou gravir les échelons de l’association familiale.Mais il avait envie de se réaliser par lui-même, de se prouver qu’il pouvait réussir seul, tout en cherchant la reconnaissance de son grand-père, Gérard Mulliez.En 2013, il fonde Artsper. À une époque où vendre de l’art en ligne paraît insensé. Hugo ne vient pas du milieu de l’art. Il ne collectionne pas. Il veut juste r</video:description>
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      <video:title>:101 Coups de pression, poker menteur, IPO au Nasdaq : les dessous d’une entrée en bourse - Renaud Deraison - Tenable</video:title>
      <video:description>Il lance son premier logiciel de cybersécurité à 17 ans, juste avant un voyage scolaire. 20 ans plus tard, il est sur le podium du Nasdaq, en train de faire entrer en bourse Tenable, valorisé à 4 milliards de dollars.Renaud Deraison n’a jamais vraiment fait les choses comme les autres. Il code Nessus, son premier logiciel open source, alors qu’il est encore lycéen. Puis il arrête ses études en prépa pour se consacrer à la cybersécurité. Nous ne sommes qu’en 2002.C’est donc à 22 ans qu’il prend u</video:description>
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      <video:title>: 171 &quot;Les entrepreneurs sont des pilotes de Formule 1&quot; - Paul Lê - La Belle Vie, Frichti</video:title>
      <video:description>La parole de Paul Lê est rare. Il ne court pas les podcasts. Il en accepte un ou deux par an, « de peur de devenir une caricature de lui-même ».Cofondateur de La Belle Vie, une plateforme e-commerce de livraison de produits frais, et aujourd’hui CEO de Frichti, Paul revient sur dix années d’une aventure tout sauf rectiligne.En 2017, il aurait dû mettre la clé sous la porte. Plus de cash, des dettes, 46 salariés réduits à 11. Une boîte au bord du gouffre… sauvée in extremis par un miracle : les b</video:description>
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      <video:title>:20 Du jour au lendemain, mon produit ne servait plus à rien - Sarah Gerlicher - Gipsy Baby</video:title>
      <video:description>“Je me suis retrouvée à l’aéroport, mon bébé dans les bras, et mon mari qui tirait toutes nos valises… C’était déjà la crise avant les vacances.”Cette scène banale, Sarah Gerlicher ne l’a jamais oubliée. C’est elle qui déclenche tout. C’est là que naît Gipsy Baby, sa première boîte, son premier bébé entrepreneurial.L’idée ? Faciliter les voyages pour les jeunes familles. Couches, petits pots, produits bébé, le tout en un seul pack. Un service pensé par une maman pour d’autres parents. Elle lance</video:description>
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      <video:title>:170 Elle a inventé l’économie circulaire du BTP - Christine Guinebretière - Upcyclea</video:title>
      <video:description>Peut-on construire un monde sans déchets ? C’est le pari fou – et visionnaire – de Christine Guinebretière, fondatrice d’Upcyclea, une entreprise qui connecte les bâtiments au marché du réemploi.Son ambition : digitaliser tous les matériaux dès la construction pour qu’ils puissent être réutilisés à l’infini. Fini les gravats, place aux bâtiments conçus comme des banques de matériaux.Mais pour comprendre cette révolution, il faut revenir aux origines. Christine commence sa carrière dans un grand </video:description>
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      <video:title>:169 Après le permis de conduire, il révolutionne la vie des retraités - Benjamin Gaignault - Skarlett</video:title>
      <video:description>Et si la tech s’attaquait enfin au pouvoir d’achat des retraités ?Skarlett, c’est le nouveau pari de Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, qui après avoir digitalisé le permis de conduire, s’attaque à un autre marché “puant” comme il dit : celui des jeunes de plus de 60 ans.Dans cet épisode, Benjamin raconte comment tout a commencé autour d’un déjeuner, lorsqu’on lui parle de l’opportunité business autour du viager. Une intuition. Un marché. Une mission.Car Skarlett ne se limite pas à réinv</video:description>
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      <video:title>:98 Cash Out et LBO : Andrea Bensaid reste maître de ses ambitions européennes - Eskimoz</video:title>
      <video:description>« On m’a proposé 30 millions. J’ai dit non. »Dans cet épisode de Cash Out, Andrea Bensaid, fondateur d’Eskimoz, partage sa vision et son ambition pour lui et son entreprise : refuser de vendre pour rester aux manettes de l’entreprise. À 29 ans, il aurait pu vendre et tout arrêter.Refuser de céder ce n’est pas mettre de côté la possibilité de se dérisquer. Aujourd&apos;hui on vous propose un focus sur une solution plébiscitée par de nombreux entrepreneurs, dont Andréa, le LBO.Vous cherchez à comprendr</video:description>
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      <video:title>:168 Morning : la stratégie française qui réinvente l’expérience au bureau - Clément Alteresco</video:title>
      <video:description>Et si le bureau redevenait un lieu d’adhésion plutôt qu’un simple lieu d’exécution ?C’est le pari de Clément Alteresco, fondateur de Morning, un acteur incontournable du coworking nouvelle génération à Paris. Ce réseau accueille désormais près de 15 000 personnes chaque jour, dans des espaces pensés pour l’expérience, la culture d’entreprise et l’engagement.🎯 Dans cet épisode de 40 Nuances de Next, vous découvrirez :Comment Morning est passé de quelques bureaux meublés chez Ikea à un écosystème</video:description>
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      <video:title>19 : Devoir lâcher mon entreprise pour continuer à la voir vivre - Grégory Fouble</video:title>
      <video:description>“J’ai tenu ta promesse.”Voilà ce que Grégory Fouble a murmuré, seul dans sa voiture, en pensant à l’ado de 14 ans qu’il a été. Celui qui se lançait des défis absurdes sur les trottoirs en rêvant d’un destin de patron.Grégory n’a pas attendu les bonnes raisons, ni les bons conseils. À 24 ans, il crée sa première boîte : une galerie de mobilier d’art. Un projet lancé “avec le cœur mais sans la tête”, porté par la passion, l’intuition, l’envie de créer.Quatre ans plus tard, il ferme boutique. Il ne</video:description>
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      <video:title>:97 Parti de rien, il va vendre sa startup Alltricks à Decathlon - Gary Anssens</video:title>
      <video:description>Le jour où il vend Alltricks, Gary Anssens sent l’émotion monter. Pas à la table des avocats. Pas devant ses associés. Mais en rentrant chez lui, en regardant ses enfants jouer dans le jardin.  Peu voient les années et leur lot de montagnes russes qu’il a fallu traverser pour en arriver là. Les nuits blanches, les doutes, la douleur dans le dos, le titane dans la colonne vertébrale – littéralement.   Peu peuvent projeter le parcours de l’entrepreneur qui, parti de rien, a bâti Alltricks, un lead</video:description>
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      <video:title>:18 Il devait vendre pour des millions, il récupère en fait 38€ avant la liquidation - Leonid Goncharov</video:title>
      <video:description>En 2013, Léonid Goncharov a une intuition. Il débarque d’Ukraine, sort d’un master à l’ESCP, rêve d’un lieu où il pourrait travailler sans consommer, rencontrer sans pression. Il bricole, s’entoure d’amis, monte un café dans les voûtes d’un immeuble ancien à deux pas du Centre Pompidou. Le jour de l’ouverture, la cuisine n’est pas installée. Il fonce chez Ikea, s’endort dans un camion, revient avec les premières tasses. À 19h, le lieu ouvre ses portes.Le bouche-à-oreille fait son œuvre. On y vie</video:description>
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      <video:title>:167 Elle quitte AXA pour créer une assurance anti-cyberattaques - Charlotte Couallier</video:title>
      <video:description>Charlotte Couailler ne cochait aucune case de la Startup Nation.Pas d’HEC, pas de réseau, pas de modèle familial.Mais à 13 ans, elle passait ses week-ends en LAN-party, à coder en baggy et baskets.Aujourd’hui, elle dirige Dattak, une Insurtech de rupture qui protège plus de 2200 entreprises contre les cyberattaques, avec une assurance qui agit avant, pendant et après l’attaque.Dans cet épisode de 40 nuances de Next, elle raconte :pourquoi elle a quitté AXA pour entreprendre,comment elle a levé d</video:description>
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      <video:title>:17 Insulté par ses équipes et victime de fausses rumeurs : la descente aux enfers d’un CEO - Vincent Moindrot</video:title>
      <video:description>Le 22 décembre 2021, Vincent Moindrot aurait dû sabrer le champagne.Après des années de construction, de nuits blanches et de paris audacieux, il signe enfin une levée de fonds annoncée à 28 millions d’euros. De quoi faire de Carlili une référence dans la mobilité décarbonée, avec notamment une flotte entière de Tesla livrées à domicile.Mais ce jour-là, rien ne se passe comme prévu.Il découvre une clause modifiée en douce, une ligne toxique que même ses avocats ont laissée passer. Il appelle son</video:description>
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      <video:title>:166 Creer un champion européen de la banque digitale responsable - Maeva Courtois</video:title>
      <video:description>0 pétrole, 0 gaz, 0 charbon : voici le “compte le plus vert de France”.Pas une promesse marketing, mais un acte fondateur pour transformer la banque – de l’intérieur.Maeva Courtois, cofondatrice d’Helios, raconte comment elle a choisi de réinventer la banque pour que chaque euro déposé serve à financer la transition écologique – et rien d’autre.Passée par des fonds d’investissement classiques, elle réalise très vite que la finance durable reste une option marginale, rarement prioritaire. Alors e</video:description>
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      <video:title>:95 Vendre sa boite de conseil et finir chez le géant indien Tata - Claude Tempe</video:title>
      <video:description>Claude Tempe a douté. Jusqu’au bout. C’est un coup de fil nocturne avec son associé qui le convaincra de signer, à quelques heures du rendez-vous avec l’acheteur.En 2000, il lance Cartem, une petite boîte de conseil, avec son associé Michael Carmignani. Ils ont 27 ans, pas de réseau, pas de méthodo, juste l’envie, la naïveté, et cette conviction que tout est possible.L’entreprise grandit vite, mais dans un marché qui se durcit : les ESN tombent les unes après les autres, les clients se font rare</video:description>
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      <video:title>:165 Programmer un médicament comme on écrit une ligne de code - Xavier Duportet</video:title>
      <video:description>Et si une crème pouvait soigner ton acné... grâce à des bactéries modifiées ? Xavier Duportet n’a pas seulement rêvé cette idée : il l’a réalisée.Avec Eligo Bioscience, ce chercheur-entrepreneur formé à AgroParisTech, à l’INRIA et au MIT, veut transformer notre manière de traiter les maladies bactériennes. Fini les antibiotiques à large spectre. Place à des micro-usines thérapeutiques programmées dans ton propre microbiome.Tout cela à Paris et grâce à une technologie révolutionnaire : CRISPR, po</video:description>
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      <video:title>:164 30 000 appareils jetés par jour : elle crée l’usine qui les sauve - Claire Bretton - Underdog</video:title>
      <video:description>🎧 Elle reconditionne ce que l’industrie jetteChaque jour, 30 000 appareils électroménagers sont jetés en France.Seuls 3 % auront une seconde chance.Face à cette absurdité industrielle, Claire Bretton n’a pas écrit un manifeste.Elle a ouvert une usine.Dans cet épisode, elle raconte la naissance d’Underdog, une startup industrielle à impact, qui redonne vie à nos machines silencieuses : lave-linge, frigos, fours… Ces géants que l’on condamne à la benne, alors qu’ils peuvent encore servir.🛠 Avec </video:description>
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      <video:title>:163 Le fromage… sans lait, sans vache : Standing Ovation révolutionne les protéines de synthèse - Romain Chayot</video:title>
      <video:description>Il veut révolutionner le fromage... sans une seule goutte de lait.Pas avec du soja. Pas avec du marketing. Mais avec de la science. De la vraie. Celle qui transforme un procédé ancestral en arme de souveraineté alimentaire.Romain Chayot, microbiologiste, agronome, entrepreneur — et peut-être un peu magicien — s&apos;attaque avec Standing Ovation à un monument : la caséine, cette protéine reine du lait qui donne au fromage son goût, sa texture, sa magie.🎙 Dans cet épisode, vous allez découvrir :Comme</video:description>
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      <video:title>:16 Let.com : l’échec du réseau social qui devait tuer Facebook - Pascal Lorne</video:title>
      <video:description>Il voulait battre Facebook sur son terrain, mais il a fini par perdre.C’est l’histoire d’un homme qui avait déjà réussi. Pascal Lorne venait de vendre sa première boîte, Miyowa, à prix d’or. Il avait 500 millions d’utilisateurs en base, une techno qui avait équipé Facebook et Twitter. Il aurait pu tout arrêter là. Prendre le cash. Lever le pied.Mais il y avait cette idée. Une obsession. Créer un réseau social meilleur que Facebook. Plus humain, plus fun, plus intuitif. Il n’en parle à personne. </video:description>
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      <video:title>:94 Une nuit pour conclure le deal d’une vie avec la vente de Zensoon au futur Treatwell - Marie Sermadiras</video:title>
      <video:description>💥 Une nuit blanche. Des avocats à bout de nerfs. Une fondatrice épuisée.💥 Un accident de scooter, les jambes en sang, mais quand même au rendez-vous qui changera sa vie.💥 Et des négociations où, sans consulter personne, elle balance un bluff à la “Vérité si je mens” : “fois trois” la valo, et ça passe.💥 Et cette cession qui refuse de se laisser signer..“Si ça ne se fait pas… je ne sais pas comment on rebondit.”Dans cet épisode de Cash Out, Marie Sermadiras, cofondatrice de ZenSoon, première </video:description>
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      <video:title>:162 Vol d’identité, corruption, vote biométrique, famine : l’entrepreneur qui lutte contre les fléaux du monde - Nicolas Berbigier CEO de Famoco</video:title>
      <video:description>Il a inventé la carte ultime : celle qui peut faire office de carte d’identité, de carte vitale ou de carte de paiement.Il a créé un appareil mobile sécurisé, un téléphone qui ne sert pas à téléphoner, mais dont les cas d’usage sont presque infinis :lire une carte de transportassurer la distribution pour le Programme alimentaire mondialvérifier l’état de ton cœur avant un rendez-vous chez le cardiologuegérer le ticketing des Jeux olympiques ou les systèmes de vote biométriqueQuand Nicolas Berbig</video:description>
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      <video:title>:161 Santé intégrative : pourquoi on en aura tous besoin demain - Solange Arnaud - Médoucine</video:title>
      <video:description>Et si on transformait la santé… avant même de tomber malade ?Solange Arnaud, fondatrice de Médoucine, nous emmène dans les coulisses de son combat : faire reconnaître les médecines douces, alternatives et complémentaires comme un pilier à part entière du système de santé.👉 Formée à Polytechnique, passée par la biotech et la pharma, elle aurait pu rester sur les rails d’une carrière toute tracée. Mais en 2016, elle crée Médoucine, plateforme pionnière de santé intégrative (hypnose, sophrologie, </video:description>
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      <video:title>:160 Beaucoup d’Alan et un peu de Mistral AI : les coulisses des licornes françaises - Charles Gorintin</video:title>
      <video:description>Alan, MistralAI. Charles Gorintin transforme en licorne chaque projet sur lequel il se pose.Lui et sont associé Jean Charles Samuelian sont à l’origine de deux des plus belles réussites de la Tech française.En 2012, il a tout pour lui : une carrière fulgurante dans la tech, des postes prestigieux chez Twitter, Instagram, Facebook… Et pourtant. Ce matin-là, il se sent vide, dissocié. C’est le point de bascule. Il quittera les États-Unis, traversera une dépression, et c’est de cette brèche que naî</video:description>
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      <video:title>:15 Il pensait tenir un an, il ne lui restait que 2 mois - Vincent Redrado - The Tops</video:title>
      <video:description>L’aventure entrepreneuriale de Vincent Redrado commence avec The Tops, une boîte lancée avec passion, culot, et un rêve : créer la marketplace la plus désirable de France.Un modèle importé des les États-Unis, des débuts soutenus par les fondateurs de Price Minister, des personnalités comme Thierry Marx et Etchebest embarquées au bluff, et une première version du site... splendide, mais inutilisable.Vincent apprend à toute vitesse. Il découvre le feedback client, la prise de recul, remettre en qu</video:description>
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      <video:title>:93 Seul avec du monde autour - Quentin Guilluy - Andjaro cédée à Silae</video:title>
      <video:description>“Une cession est choc violent dans ta vie”. Voilà ce que conclut Quentin Guilluy au moment de raconter sa cession d’Andjaro à Silae.Il faut dire qu’il a vécu des moments très forts.Déjà parce que l’aventure Andjaro démarre alors que Quentin n’a que 24 ans. Après un pivot rapide, lui et ses 3 associés lancent une plateforme de gestion pour le remplacement de personnel en urgence. Un positionnement qui attire de grands comptes comme Elior ou Sodexo.Puis arrive un moment charnière : Andjaro dépasse</video:description>
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      <video:title>:159 De “la fille de”, à la DG du groupe familial Duval - Pauline Boucon Duval</video:title>
      <video:description>Pauline Boucon Duval le dit : “Reprendre le groupe familial a été la décision la plus risquée de ma vie”.Quand son père lui propose de rejoindre le groupe, Pauline a 28 ans. Elle vit et travaille à New York. Et surtout, elle n’a pas de plan tout tracé.Ce groupe, elle le connaît. Petite, elle écoutait parler d’immobilier à table. À 20 ans, déjà, elle siégeait au conseil d’administration, apprenant la rigueur face aux investisseurs et la gouvernance à l’épreuve du réel.Mais là, Il ne s’agit pas de</video:description>
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      <video:title>:158 De Ledger à Coinhouse : il construit la première banque crypto régulé d’Europe - Nicolas Louvet</video:title>
      <video:description>Nicolas Louvet aurait pu rester au bord du bassin. 16 ans dans le capital-risque, des deals prestigieux, une vie confortable.Mais un jour, il plonge. Il reprend Coinhouse, une startup encore balbutiante née de Ledger, dans un écosystème crypto alors en pleine jungle.Depuis, il a construit pierre après pierre ce qui est en train de devenir la première banque crypto européenne régulée.Aujourd’hui, Coinhouse compte plus de 60 000 clients. A levé près de 40 millions d’euros. Et sert plus d’un millia</video:description>
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      <video:title>:14 Beauté, Mode et Cosmétique : les nouveaux défis des marques françaises - Charlotte Keuleneer</video:title>
      <video:description>Avant de vendre un produit, Charlotte Keuleneer voulait vendre une sensation. Une envie. Un souvenir d’été et de tarte chaude. Une émotion vraie.C’est cette quête, débutée dans une pub d’enfance, qu’elle poursuit aujourd’hui dans son métier.Freelance en communication, Charlotte accompagne des marques comme Biotulin ou Osez sur un terrain exigeant : l’international. Elle connaît les pièges. Les faux indicateurs. Les marchés qui font rêver… mais où tout se joue sur des détails culturels. Elle raconte la Belgique comme un terrain d’expérimentation, la Flandre comme un miroir sans filtre, et l’Allemagne comme un labyrinthe truffé de robots et de campagnes d’influence qui font zéro vente.Mais au-delà des chiffres, il y a sa conviction : une marque qui dure, c’est une marque qui touche. Et pour toucher, il faut comprendre. Aller à la rencontre des vraies personnes. Écouter. Accepter de ne pas être la cible. Sortir de Paris. Sortir de soi.Dans cet épisode, on parle de beauté, de data, de fake</video:description>
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      <video:title>:12 Réinventer l’assurance pour en faire un partenaire de vie - Joao Cardoso - Lovys</video:title>
      <video:description>“Tu n’achètes pas une assurance. Tu choisis un partenaire de vie.” C’est avec cette phrase que Joao Cardoso pourrait résumer sa vision et celle de Lovys.Joao Cardoso aurait pu rester à Londres, poursuivre sa carrière dans la finance, collectionner les bonus, les voitures, les titres ronflants. Mais non. Il a tout plaqué. Il est parti au Brésil. Puis il a atterri en France. Parce qu’il croit à autre chose : un monde où l’on construit des boîtes à son image, des marques qui osent dire ce qu’elles pensent, qui prennent soin des gens pour de vrai. Même quand ça fait peur. Même quand ça bouscule.Dans cet épisode, Joao Cardoso raconte comment il a fondé une assurance 100% digitale… en refusant de vendre des assurances. Il voulait créer un mouvement. Une voix. Une culture. Une expérience. Quelque chose qui aide les gens à traverser les tempêtes de la vie — car elles sont inévitables.Il parle de son enfance au Portugal, de la marque Virgin qui l’a marqué sans jamais faire de pub. D’un slogan d</video:description>
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      <video:title>:11 Devenir le Decathlon des travailleurs manuels - David Sevelin - Oxwork</video:title>
      <video:description>David Sevelin n’a jamais cessé d’apprendre. Enfant, il dévorait Pif Gadget, curieux de tout. Adulte, il transforme cette passion en une obsession de l’innovation et de l’efficacité. De salarié à CEO d’Oxwork, il retrace dans cet épisode son parcours hors norme, jalonné de défis et de résilience.Comment bâtir un e-commerce B2B dans l’univers ultra-compétitif des équipements de protection ? Comment concurrencer Amazon… sans être Amazon ? David partage sa vision : une plateforme au service des pros, des stocks disponibles en temps réel, et une promesse de service aussi fluide qu’un Prime.Mais derrière la performance se cache une épopée entrepreneuriale intense. De l&apos;intrapreneuriat au rachat de l’entreprise, en passant par 220 contacts investisseurs, il raconte les montagnes russes émotionnelles de cette aventure.Vous découvrirez :- Pourquoi la preuve sociale est son prochain cheval de bataille.- Comment il transforme la logistique en arme stratégique.- Sa gestion fine des datas et des éq</video:description>
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      <video:title>:10 Transformer un lieu de sport en lieu de vie - Lucile Nourtier - Arkose</video:title>
      <video:description>Créer une marque. Fédérer une communauté. Mais sans trahir l’authenticité.C’est le défi que relève chaque jour Lucile Nourtier, Directrice Communication chez Arkose. Bienvenue dans un monde où l’escalade ne se pratique pas seulement sur les murs, mais dans la tête, le cœur et l’imaginaire collectif.Parce qu’Arkose est bien plus qu’un réseau de salles d’escalade : c’est un véritable lieu de vie. Alors comment créer une identité de marque cohérente quand on mêle sport, restauration, bien-être, musique et art ? Comment ne pas diluer le message ? Comment faire vivre la marque dans le quotidien de ses publics, sans perdre sa raison d’être ?Lucile partage aussi ses succès, ses doutes, ses flops aussi : ces collaborations trop affectives, mal cadrées, qui finissent en désillusion. Elle nous livre un regard sans filtre sur son métier : technique, exigeant, parfois ingrat, mais toujours au service d’un impact mesurable et d’une histoire sincère.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’</video:description>
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      <video:title>:09 Le Marketing au service de l’impact - Valérie Langlois - Saveurs et Vie</video:title>
      <video:description>&quot;On pense que je colle des gommettes. En réalité, je passe mes journées à interpréter des chiffres.&quot;Voilà ce que dit Valérie Langlois, Directrice Marketing chez Saveurs et Vie, lorsqu’on lui demande la réalité de son métier.Valérie ne vend pas des gadgets ni des services abstraits. Elle construit la stratégie d’une entreprise qui nourrit les plus fragiles — personnes âgées, patients, aidants. Et ce, dans une logique de prévention santé par l’alimentation, bien loin des standards du food delivery classique.Dans cet épisode, elle raconte comment elle a piloté un repositionnement complet de la marque : nouveau logo, nouvelle charte, nouveaux récits. Objectif ? Rendre compréhensible un modèle complexe, entre B2C, B2B, collectivités, hôpitaux et prescripteurs. Et surtout, donner à chaque interlocuteur les clés pour comprendre ce que fait vraiment Saveurs et Vie.Valérie l’avoue aussi : dans ses précédents postes, elle a parfois échoué à faire comprendre son rôle. Ce &quot;flop&quot; l’a amenée à revoi</video:description>
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      <video:title>:157 Ancien paralysé, il entreprend pour ne plus jamais perdre de temps - Gary Anssens - Alltricks</video:title>
      <video:description>Il y a des parcours qui frappent d’emblée par leurs chiffres.Celui de Gary Anssens avec Alltricks, c’est 3 000 € de départ, 10 millions en cinq ans, et 240 millions de volume d’affaires au moment de la vente à Decathlon. Mais si vous vous arrêtez là, vous ratez l’essentiel.Car avant l’entrepreneur, il y a le survivant.À 20 ans, Gary chute à vélo. Trois vertèbres écrasées. Une opération d’urgence de 11 heures. Verdict : peut-être qu’il ne marchera plus jamais. Commence alors un tunnel de douleur,</video:description>
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      <video:title>:14  Il a tout sacrifié pour sa boîte. Jusqu’à s’oublier. - Adrien Deslous-Paoli</video:title>
      <video:description>Le sac de son grand-père, c’était juste un souvenir. Il en a fait une marque. Il en a fait sa vie. Puis il a tout perdu.Adrien Deslous-Paoli n’a pas simplement monté une entreprise. Il a porté De Rigueur comme on porte un enfant. Neuf mois de gestation. Une vision ambitieuse : faire dialoguer le cuir noble et la technologie de demain.Le CES de Las Vegas, les collaborations avec Jérôme Dreyfuss, Lacoste, Louboutin... Il vit son rêve d’entrepreneur. Il fabrique des sacs qui rechargent ton téléphon</video:description>
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      <video:title>:92 Signer à 3h du matin, et être viré 3 mois avant la fin - Maxime Barbier - MinuteBuzz</video:title>
      <video:description>“Mieux vaut un que deux tu l’auras” : voilà la grande leçon de la cession de Maxime Barbier et MinuteBuzz à TF1.Fondateur de MinuteBuzz, l’un des premiers médias viraux en France, Maxime Barbier fait un choix radical : abandonner les millions de visiteurs mensuels de son site pour devenir 100 % réseau social.Un pari fou ? Plutôt visionnaire. Très vite, MinuteBuzz explose : 18 millions d’abonnés et des centaines de millions de vues chaque mois. C’est ce virage osé qui attire l’attention de TF1.Le</video:description>
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      <video:title>:156 Too Good To Go, Climate House, Poppins : l’incroyable destin de Lucie Basch</video:title>
      <video:description>Lucie Basch, la cofondatrice de Too Good To Go et de la Climate House, revient avec un nouveau projet entrepreneurial : Poppins, une application mobile d’économie circulaire qui veut rendre le partage d’objets du quotidien simple, fiable et joyeux.L’objectif ? Réduire notre surconsommation matérielle en facilitant l’emprunt ou la location entre voisins, magasins de location et bibliothèques d’objets.Dans cet épisode de 40 nuances de Next :Le bilan de 9 ans à la tête de Too Good To Go et son expa</video:description>
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      <video:title>:155 Des frigos connectés pour révolutionner la pause déjeuner - Michaël Ormancey - Foodles</video:title>
      <video:description>Réinventer la restauration collective pour la rendre plus responsable : c’est le pari audacieux de Foodles.Dans cet épisode de 40 nuances de Next, Michaël Ormancey, cofondateur de cette foodtech à impact, raconte comment Foodles transforme les repas en entreprise grâce à :des frigos connectés,une logistique repensée,des données au service de la planète,-et une exigence radicale en matière de durabilitéPour la première fois nous avons aussi accueilli au studio un talent de l’équipe: Juliette Dela</video:description>
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      <video:title>:154 Démarrer dans sa chambre d’ado et finir à 60M de CA !</video:title>
      <video:description>Maxime Demeure a lancé Madbox avec 100€ de capital dans sa chambre d’ado. Aujourd’hui, il fait 60M de CA, a levé plusieurs dizaines de millions qu’il n’a toujours pas utilisés, et ses jeux ont été téléchargés plus de 600M de fois.Quand il démarre à 22 ans pendant ses études, il doit convaincre les sceptiques, à commencer par sa mère. Pour ça, Maxime est prêt à tout, quitte à picther déguisé en Pac-Man.La mission de Madbox est simple : donner le sourire à des millions de joueurs. Pour ça, la méth</video:description>
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      <video:title>: 13 Cityscoot : De pépite de la startup nation au tribunal de commerce - Bertrand Fleurose</video:title>
      <video:description>Tout part d’un coup de bluff. En 2015, Bertrand Fleurose n’a ni produit, ni équipe, ni fonds. Mais il convoque un journaliste, annonce le lancement de 1 000 scooters électriques en libre-service à Paris. Le lendemain, il est contacté par le mairie de Paris pour officialiser leur collaboration. De cette audace naît Cityscoot.Quelques mois plus tard, trois ingénieurs bricolent un prototype, des scooters sont déposés dans la rue, et le service démarre. En 2016, c’est le lancement officiel. En 2017,</video:description>
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      <video:title>:91 Du Minitel à la bourse : le parcours d’un pionnier du web - Michael Copsidas - LeGuide.com</video:title>
      <video:description>Michael Copsidas l’un des pionniers du web français, il a longtemps réussi à concurrencer Google avec LeGuide.com, et il est le premier de nos invités à être entré en bourse. Cela donne le ton pour ce nouvel épisode exceptionnel et cette cession pas comme les autres.Michael est un visionnaire. Il lance sa première entreprise au temps du Minitel. À l’époque, l’idée était simple : aider les consommateurs à s’y retrouver dans la jungle des services. Mais quelques années plus tard, il est l’un des p</video:description>
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      <video:title>:153 La fintech qui fait rimer épargne et impact - Jospeh Choueifaty - Goodvest</video:title>
      <video:description>Et si vos investissements pouvaient sauver la planète ? C’est ce que croit et défend Joseph Choueifaty, le co-fondateur de Goodvest.À 24 ans, à la sortie de ses études, Joseph se rend compte qu’il n’existe aucune solution simple pour investir dans un avenir plus durable.Convaincu que la finance peut être un levier pour bâtir un avenir durable, il se lance et fonde Goodvest, une plateforme d’investissement qui ambitionne d’aligner chaque euro investi avec les Accords de Paris.Mais changer les règ</video:description>
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      <video:title>:152 Le mentorat ou l’art de donner des ailes - Bénédice Sanson - Twoo</video:title>
      <video:description>Elle est la bonne fée des jeunes entrepreneurs français depuis 15 ans. Et elle sera bientôt la bonne étoile de milliers de salariés en France.Avec le Moovjee, qu’elle a cofondé il y a 15 ans avec Dominique Restino, elle permet aux jeunes dirigeants de trouver, matcher et grandir avec un mentor, lui même entrepreneur, plus aguerri que son mentoré. Qui n’a jamais rêver de pouvoir échanger régulièrement avec un entrepreneur qui a emprunté avant soi, de nombreux chemins par lesquels tout jeune entre</video:description>
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      <video:title>:151 Spatial, Nucléaire et Quantique : les nouveaux défis de Charles Beigbeder</video:title>
      <video:description>“Être entrepreneur, c’est rester adolescent : avoir des rêves et les réaliser.”Charles Beigbeder n’a jamais perdu cette soif de découverte qui le pousse à toujours explorer de nouveaux horizons.D’abord en tant qu’entrepreneur visionnaire.Trading en ligne ? Il l’a fait avec Self Trade en 1997, avant de revendre à une banque allemande. Énergie et électricité ? Il a bousculé EDF avec Poweo avant que l’État ne mette un frein à son expansion. Agriculture ? Il a parié sur l’Ukraine comme grenier à blé</video:description>
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      <video:title>:12 La France n’était pas prête pour son innovation - Yanis Anteur - Miraxess</video:title>
      <video:description>Yanis Anteur a passé 10 ans à se battre pour son rêve. Il a soulevé des montagnes, séduit Samsung, déployé son produit chez la police britannique… avant que tout ne s’effondre.Quand il imagine Miraxess, il est encore étudiant. Dans un amphithéâtre, il observe ses camarades : d’un côté, leur PC portable ; de l’autre, leur smartphone.Et une question lui vient en tête : Pourquoi deux appareils ? Pourquoi ne pas fusionner les deux ?Ce jour-là, il ne le sait pas encore, mais il vient de poser la prem</video:description>
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      <video:title>:90 Acheter une boite malade, la soigner et la vendre pour un tour du monde - Gregory Amar - EDDO</video:title>
      <video:description>À 29 ans, Grégory Amar prend un risque que peu oseraient. Il s’endette pour racheter une entreprise, avec une idée fixe : la développer et la revendre.Et alors que tout le monde le pensait fou, Grégory réussit son pari. Après une première année à rembourser sa dette et une deuxième de forte croissance, la suite logique pour changer d’échelle est une cession.Il rencontre alors les dirigeants de Line Up 7 aux BigBoss, qui organisent des événements B2B réunissant les grands décideurs français. Ils </video:description>
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      <video:title>:150 Cyber attaques, l’Europe face à la Russie, la Chine, et les USA ? Entretien avec un leader de la cyber française - Hervé Morizot - Formind</video:title>
      <video:description>Face aux menaces cyber de la Russie, évoquées par le président Emmanuel Macron lors de son allocution, celles d’autres Etats, et les questionnements sur l’alliance avec les américains, comment la France se prépare à la nouvelle donne cyber ?Faut il trouver des solutions de remplacement à certains logiciels US couramment utilisées par les acteurs de la cyber défense ?La menace cyber n’est pas qu’étatique. Les mafias, les criminels aguerris comme les apprentis pirates, le risque cyber ne fait pas </video:description>
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      <video:title>:11 Le disque, une affaire qui n’a pas tourné rond - Corinne Marion Gallois - La Manufacture de vinyles</video:title>
      <video:description>La musique, c’était le rêve de Corinne Marion Gallois.Après 25 ans dans l’informatique, une carrière stable, un salaire confortable, elle décide de transformer ce rêve en réalité.D’abord en créant son propre label en 2019, puis en saisissant une opportunité : racheter la Manufacture du Vinyle, un atelier de pressage de disques, spécialisé dans les petits tirages pour labels indépendants.Le marché est en pleine explosion, la demande est forte et c’est surtout une chance d’associer travail et pass</video:description>
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      <video:title>:149 King du jouet et juré QVEMA, Julian Jacob dévoile tout - Wyncor</video:title>
      <video:description>Qui est vraiment Julian Jacob, le nouveau visage de QVEMA ? Toutes les réponses dans cet épisode.Avec Wyncor, il cherche à jouer les troubles fêtes dans le secteur du jouet, pourtant dominé par une poignée d’acteurs historiques. En misant sur le modèle des licences, il bouleverse aussi les codes en réinventant la chaîne de valeur et en proposant une conception 100 % digitale.Mais ce succès avec Wyncor est en réalité l’aboutissement d’années de résilience.À 16 ans, il arrête l’école, enchaîne les</video:description>
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      <video:title>:89 De vendeur à acquéreur de la même boite, l’incroyable aventure de Guillaume de Kergariou avec Needhelp</video:title>
      <video:description>Entrepreneur un jour, entrepreneur toujours. Voilà comment résumer l’aventure de Guillaume de Kergariou avec Needhelp.Après une brève expérience en M&amp;A, Guillaume voit qu’il n’est pas à sa place. Il a surtout une idée qui pourrait bouleverser le “future of work”. Il pitch l’idée à ses amis d’enfance dans un kibboutz en Israël, et de là naît Needhelp, une marketplace pour déléguer les petits travaux manuels.Très vite, le modèle bascule du BtoC au BtoBtoC. La traction est forte, la croissance impo</video:description>
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      <video:title>:10 Derrière les strass et les paillettes, une réalité beaucoup plus sombre - Sandra Rey - Glowee</video:title>
      <video:description>Sandra Rey n’aurait jamais pu anticiper son aventure avec Glowee.Tout commence en 2013. Sandra est étudiante en design et participe à un concours sans trop y croire. Elle a 22 ans, pas d’expérience, juste une intuition. L’idée ? Révolutionner l’éclairage urbain avec de la bioluminescence. Une lumière vivante, inspirée des profondeurs des océans.Quelques slides PowerPoint, quelques images Photoshop… et tout bascule. Elle gagne le concours de son école.La presse s’emballe. Le projet fait parler de</video:description>
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      <video:title>:148 La pépite européenne qui concurrence Elon Musk et SpaceX - Yohann Leroy - MaiaSpace</video:title>
      <video:description>Non Elon Musk et Space X ne sont pas hégémoniques. Il existe un petit village gaulois peuplé d’irréductibles ingénieurs français et européens qui, avec Yohann Leroy à leur tête, souhaite reprendre le contrôle et donner un avenir au spatial français.Fils d’ouvrier, Yohann Leroy s’était promis de rendre fier son papa.Après le cabinet du Premier Ministre et Eutelsat, il est aujourd’hui le CEO de MaiaSpace. Mission accomplie pour Yohann.Désormais, il s’attaque à un immense défi : lancer une fusée ré</video:description>
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      <video:title>:08 Comment garder son statut de référence sans être dépassé ? - Romain Sabatier - Etam</video:title>
      <video:description>Comment faire d’une marque centenaire un acteur digital incontournable ?Romain Sabatier, directeur e-commerce, marketplaces et omnicanal chez Etam, a un défi de taille : réconcilier une marque historique avec l’ère digitale.Car aujourd’hui, les codes ont changé. Fini le temps où une grande enseigne pouvait se reposer sur son héritage. La concurrence est féroce : des marques comme Skims ou d’autres pure players révolutionnent la lingerie. Comment garder son statut de référence sans être dépassé ?Dans cet épisode, Romain revient sur les grands enjeux du moment chez Etam :- Faire évoluer une marque de 100 ans sans perdre son ADN.- Rendre l’expérience client fluide entre boutique et digital. Un parcours omnicanal qui doit éviter toute frustration.- Investir le digital intelligemment. Comment jongler entre acquisition, branding et performance ?- Miser sur les marketplaces. Pourquoi Zalando est-il devenu un allié stratégique ?Il évoque aussi certaines initiatives qui ont changé la donne :- U</video:description>
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      <video:title>:07 La Madame Propre de la data - Sandrine Le Cam - Dataenso</video:title>
      <video:description>Et si la moitié de vos emails n’arrivaient jamais ?Vous avez investi des milliers d’euros en campagnes marketing. Mais combien de vos messages arrivent réellement dans les boîtes de réception ? Combien sont envoyés à de mauvaises adresses, à des contacts obsolètes, voire… à des personnes décédées ?C’est le combat de Sandrine Le Cam avec Dataenso : nettoyer et valider les bases de données des entreprises pour éviter des pertes massives de performance. Dans cet épisode, elle revient sur :- Les erreurs du passé : de la campagne de fax nocturne aux salons mal ciblés, les leçons d’une marketeuse aguerrie.- Le problème invisible mais critique : pourquoi la majorité des entreprises sous-estiment la qualité de leurs données clients.- Les solutions concrètes : comment Dataenso aide les entreprises à récupérer des bases propres et exploitables.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écoute</video:description>
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      <video:title>:147 [FT120] L’IA peut-elle remplacer nos chirurgiens ? - Anne Osdoit - Moon Surgical</video:title>
      <video:description>Petite, Anne Osdoit rêvait de devenir médecin. Aujourd’hui, à défaut des blouses blanches, Anne Osdoit a enfilé d’autres tenues mais sans jamais quitter des yeux le médical.D’abord en tant qu’ingénieure biomédicale, puis aujourd’hui avec une double casquette d’investisseure-entrepreneure.Anne est la CEO de Moon Surgical, la MedTech française qui révolutionne le bloc opératoire avec Maestro, son assistant chirurgical robotisé.Ici, pas question de remplacer le chirurgien, mais plutôt de le soulage</video:description>
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      <video:title>:09 La bulle internet a fait couler ma 1ère boite - Alexandre Pham - Mistertemp’ group</video:title>
      <video:description>Entreprendre, c’est une prise de risque, et ce n’est pas Alexandre Pham qui dira le contraire.En 1999, porté par l’essor d’Internet et l’euphorie de la bulle numérique, Alexandre Pham quitte un poste confortable chez McKinsey pour lancer Ethnoka, une plateforme communautaire destinée aux étudiants. Avec une équipe de cofondateurs talentueux, il se lance dans une quête effrénée de croissance. Levées de fonds, recrutements spectaculaires, expansions internationales… tout semble possible.Mais à l’é</video:description>
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      <video:title>:88 Vendre sa boîte et devenir CEO de son propre acquéreur - Benoit Praly - Domoscio</video:title>
      <video:description>En 3 mois, Benoit Praly, co-fondateur de Domoscio, aura cédé 2 boites : la sienne et celle qui l’a racheté.Benoit Praly a vécu une aventure entrepreneuriale hors norme avec Domoscio, sa startup spécialisée dans la formation augmentée par l’IA. 🎓📌 Tout commence en 2012. Fraîchement diplômé, il veut révolutionner l’apprentissage avec une technologie de mémorisation intelligente. Le modèle semble prometteur… mais l’adoption est compliquée. Les étudiants téléchargent l’application, mais personne n</video:description>
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      <video:title>:146 [SISTA] L’IA frugale qui booste la productivité dans le retail - Marine Bibal - Easypicky</video:title>
      <video:description>Marine Bibal, co-fondatrice d’EasyPicky, nous raconte les débuts de cette aventure. Et tout commence, presque comme dans un film.Son futur associé, Renaud Pacull, arrive pour la énième fois en retard à un diner. La raison ? Il a hésité une nouvelle fois dans le rayon dans lequel acheter une bouteille de vin. Il s’amuse alors à concevoir une app qui, en filmant simplement le rayon avec son téléphone, lui délivre toutes les informations nécessaires pour faire le bon choix.Le projet est lancé. Mari</video:description>
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      <video:title>:87 Il a plus négocié avec ses actionnaires qu’avec le repreneur - Jean-Pierre Nadir - easyVoyage</video:title>
      <video:description>Vous le connaissez juré dans Qui veut être mon associé, mais connaissez-vous l’histoire de Jean-Pierre Nadir et de sa cession d’easyVoyage à Webedia ?En 2000, il a une ambition : transformer l’univers du voyage grâce à Internet.À l’époque, peu croyaient en la révolution numérique, et encore moins dans un comparateur de prix pour un secteur aussi traditionnel que le voyage.Les premières années sont donc difficiles : il faut convaincre des investisseurs sceptiques, lancer un modèle trop en avance </video:description>
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      <video:title>:08 La croissance à tout prix, mais à quel prix ?  Mathilde Lefrançois - Farmitoo</video:title>
      <video:description>En 2018, Mathilde Lefrançois cofonde Farmitoo avec l’ambition de révolutionner le secteur agricole européen en digitalisant l’offre de matériel et pièces détachées.À seulement 26 ans, elle réunit une équipe multiculturelle, ouvre sept pays en trois ans, et réussit une levée de fonds en série A de 10 millions d’euros. Mais derrière cette croissance spectaculaire, une réalité plus sombre se dessine.Dans cet épisode, Mathilde revient sur les moments forts de son aventure :La rencontre improbable av</video:description>
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      <video:title>:86 Niland, l’IA de recommandation qui a conquis Spotify - Damien Tardieu, Niland</video:title>
      <video:description>🎙️ Quand une technologie issue d’un laboratoire devient un outil qui révolutionne la musique, c’est l’histoire de Niland.Fondée par Damien Tardieu, Christophe Charbouillet et Johan Pagès, cette startup née à l’IRCAM a rapidement attiré l’attention des géants grâce à son intelligence artificielle capable de comprendre et d’analyser la musique de manière inédite. Résultat ? Une API de recommandation musicale qui devance ses concurrents.🚀 Dans cet épisode, plongez dans les coulisses :du passage d</video:description>
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      <video:title>:145 [SISTA] Dépoussiérer la formation pro avec les Meilleurs Experts Tech - Julie Ranty - Pollen</video:title>
      <video:description>« La meilleure manière d’apprendre, c’est d’apprendre de ses pairs », voilà la conviction de Julie Ranty, co fondatrice de Pollen, une plateforme de formation lancée en 2023 qui réinvente la formation professionnelle et l&apos;apprentissage tout au long de la vie, en donnant accès aux meilleurs experts tech &amp; business.Julie commence sa carrière aux Echos et y lance les Echos Start. Puis elle travaille sur le lancement de la première édition de VivaTech, et en devient la directrice générale dès la 2em</video:description>
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      <video:title>:144 [SISTA] La French Tech qui fait battre les cœurs dans le monde entier - Karima Ben Abdelmalek</video:title>
      <video:description>Et si votre prochaine grande histoire d’amour se trouvait à deux pas de chez vous ?Dans cet épisode, Karima Ben Abdelmalek, CEO de Happn, partage les coulisses de cette start-up française qui révolutionne le dating depuis 10 ans. Avec plus de 160 millions d’utilisateurs dans le monde et une présence forte dans des pays comme le Brésil, l’Inde ou encore la France, Happn prouve qu’une application locale peut rivaliser avec les géants mondiaux.Karima nous dévoile comment Happn allie technologie et </video:description>
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      <video:title>:07 Les épines dans le pied qui ont tué son projet - Nicolas Langlois d&apos;Estaintot</video:title>
      <video:description>En 2014, tout commence par un coup de cœur.Nicolas Langlois d’Estaintot et 2 amis tombent sous le charme de baskets aux motifs incas lors d’un voyage au Pérou. De retour à Paris, ils transforment cette idée en une marque éthique et sociale.Avec une promesse simple mais puissante – financer une journée d’école pour chaque paire vendue – ils connaissent un succès immédiat. Leur campagne de crowdfunding explose les records, les premières collections s’arrachent, et même une boutique dans le Marais </video:description>
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      <video:title>:84 Récit sans bullshit d’une cession à 50M - Jérémie Herscovic - SoCloz</video:title>
      <video:description>Tout commence par un doudou perdu, une urgence absolue pour le papa qu’est Jérémie.Une étincelle banale mais transformatrice. De cette anecdote parentale, Jérémie a conçu l’idée d’une marketplace innovante pour une nouvelle version d’e-commerce qui permettait de faire du préreperage pour préparer sa visite en magasin. Mais les premières années s’avèrent ardues : le modèle initial ne tient pas la route, forçant un pivot courageux vers le B2B. La vision d’équiper les enseignes avec des solutions o</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] [SISTA] Quand la valeur de ta boite dépendra de tes actions pour le climat - Laura Beaulier, Climate Dividends</video:title>
      <video:description>Laura Beaulier est la CEO de Climate Dividends, une association qui vise à faire des dividendes climats le nouvel indicateur extra-financier de valorisation pour les entreprises et les investisseurs.Une unité qui permet de mesurer l’impact positif d’un investissement pour financer la transition écologique autrement.À terme, l’objectif est que le dividende climat devienne donc un véritable outil de valorisation interne et externe pour l’entreprise, en plus d’être un outil de pilotage opérationnel. Aujourd’hui, Laura lutte pour la reconnaissance de ces nouveaux dividendes et à son intégration dans les règlementations.Un vaste programme mais une vraie volonté de faire changer les codes pour cette marseillaise fan de montagne et d’Amérique latine, qui a toujours voulu avoir un impact sur le monde.Avec une première expérience entrepreneuriale dans ses bagages, elle se retrouve désormais au coeur du réacteur de l’impact, bien soutenue par des membres fondateurs de renoms comme Team for The P</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] [FT120] Faciliter les fins de mois pour retarder la fin du monde - Julien Tchernia - Ekwateur</video:title>
      <video:description>Si avez pris le métro à Paris au cours de ces dernières semaines, vous n’avez pas pu passer à côté des affiches et du ton décalé d’Ekwateur. Une campagne qui doit d’ailleurs une partie de son succès à la chance, comme l’explique Julien Tchernia, CEO d’Ekwateur, dans cet épisode.Fondé en 2016 par Julien Tchernia et Jonathan Martelli, Ekwateur est un fournisseur d’énergie verte, 100% renouvelable, qui s’adresse aux particuliers comme aux professionnels. De ce marché dominé par des géants industriels solidement ancrés, Julien Tchernia en a fait une force et une vraie motivation. En construisant une marque forte, l’objectif est simple : donner envie aux gens d&apos;acheter de l&apos;énergie renouvelable pour changer le monde. Et pour ça, Julien n’a pas hésité pas à décrocher son téléphone pour échanger en direct avec ses clients.Mais tout n’a pas été facile. Vivement critiqué et jugé illégitime parce qu’il ne produit pas son énergie, Ekwateur a même frôler la faillite après un projet d’IPO qui a cap</video:description>
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      <video:title>:143 Lancer une app pour DJs et finir avec 600 millions de téléchargements - Jean-Baptiste Hironde - MWM</video:title>
      <video:description>Lorsque Jean-Baptiste Hironde décide de quitter une carrière d’ingénieur aéronautique pour développer une app DJ gratuite, beaucoup le prennent pour un rêveur. Mais ce rêve, c’est Edjing, une application qui révolutionne l’univers musical en devenant la première app DJ gratuite sur mobile. En un mois, sans budget marketing, elle atteint 1 million de téléchargements, propulsant MWM, l’entreprise qu’il a créée, dans une trajectoire vertigineuse.Aujourd’hui, MWM est bien plus qu’une success story :</video:description>
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      <video:title>:06 Enfin sortir du tunnel : une fin salvatrice - Raphaël Meyfret</video:title>
      <video:description>Que fait-on lorsque l’intuition murmure d’arrêter mais que tout autour semble dire de continuer ? Raphaël Meyfret a bâti sa carrière sur des prises de risque calculées, de négociateur en immobilier à fondateur d’une agence florissante. En 2018, poussé par un désir de renouveau, il vend son entreprise prospère et s’installe à Bordeaux. Là-bas, il se lance dans un nouveau défi : importer un modèle disruptif d’agence immobilière américaine. Mais rapidement, la réalité rattrape ses ambitions.Dans ce</video:description>
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      <video:title>:83 Céder sa boite des millions puis la racheter - Jean-Emile Rosenblum - Pixmania</video:title>
      <video:description>En 2001, Jean-Emile Rosenblum et son frère Steve partent d’une idée simple : révolutionner le tirage photo en ligne. En seulement 5 ans, leur start-up Pixmania devient l’un des plus grands sites e-commerce d’Europe, avec près d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires et une présence dans 26 pays.Un succès qui va attirer le géant industriel britannique Dixon, à qui Jean-Emile et son frère céderont Pixmania pour 366 millions d’euros en 2006. Mais derrière cette success-story se cachent des momen</video:description>
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      <video:title>:06 Marques, e-sport et créateur : une histoire d’engagement - Sébastien Galli, CEO de Bump</video:title>
      <video:description>En 1997, une pub Pepsi avec Shaquille O’Neal marquait l’enfance de Sébastien Galli. Des années plus tard, en tant que CEO de Bump, il accompagne les plus grands créateurs de contenu digital dans leur quête d’ambition et d’authenticité.Dans cet épisode, Sébastien partage les coulisses de son métier : un rôle d’agent, mais bien plus que ça. Il révèle comment Bump décharge les créateurs des contraintes business pour leur permettre de se concentrer sur leur créativité. De la production de contenus spectaculaires, comme la vidéo &apos;Où est Charlie&apos; organisée à la Défense Arena, à des collaborations stratégiques avec des marques comme Chupa Chups, Sébastien nous montre que l’avenir du divertissement digital passe par des alliances réfléchies et audacieuses.Il revient aussi sur les défis actuels : professionnalisation des créateurs, montée en puissance des agences, et évolution rapide des attentes des marques. Entre anecdotes inspirantes, comme les débuts modestes des créateurs dans leur chambre</video:description>
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      <video:title>:05 Engager son audience grâce à la musique - Romain Piques - 73VueMer</video:title>
      <video:description>« L’audace est le talent que les autres n’ont pas. » Cette phrase, issue d’une publicité mythique, inspire le quotidien de Romain Piques, fondateur de 73VueMer.Dans cet épisode, Romain dévoile comment une publicité visionnaire a façonné sa vision du management artistique. Entre anecdotes captivantes sur ses collaborations, comme celle avec Uber où il a réussi à mettre en lumière la richesse culturelle de Marseille, et réflexions sur le rôle des artistes dans les campagnes publicitaires, il partage une expérience authentique et inspirante.Mais ce n’est pas tout : Romain revient aussi sur la création de l’association Étincelles, destinée à ouvrir les portes des métiers de la musique et de la rhétorique à de jeunes talents. Entre challenges professionnels, moments de doute et victoires partagées, cet épisode est une plongée dans un univers où l’audace et la résilience font toute la différence.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’in</video:description>
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      <video:title>:04 Quand l’authenticité devient la plus grande force d’une marque - Pierrick Fratini - OM</video:title>
      <video:description>On plonge dans l&apos;univers passionnant de l’Olympique de Marseille. Pierrick Frattini, Global Copywriter pour le club, partage les secrets d&apos;un storytelling authentique. Avec des anecdotes vivantes, il raconte comment une publicité d&apos;enfance, celle de *Sirop Limon*, a influencé sa vision créative, et comment cette fascination pour les écrans a évolué en un art de raconter l’âme d’une marque. L’épisode aborde les grands défis liés à la pression communautaire marseillaise et explique en quoi l’authenticité est essentielle pour maintenir le lien unique entre l’OM et ses supporters. Il revient également sur la création du film marquant pour l&apos;Europa League, un projet où chaque mot, chaque choix visuel était pensé pour incarner l’âme marseillaise. Une immersion dans les coulisses de la création, entre réflexions profondes et anecdotes sincères, qui démontre que raconter une histoire, c’est bien plus qu’une stratégie, c’est une mission culturelle.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche,</video:description>
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      <video:title>:03 Gaming, contenu et authenticité : les nouveaux codes de la communication - Frédérick Gau, Gonzulting</video:title>
      <video:description>Comment résister à la pression des grands noms tout en innovant dans le monde du gaming et de l’événementiel ? Dans cet épisode, Frédéric Gau, fondateur de Gozulting, partage son parcours inspirant : des échecs formateurs comme une opération ratée avec Gotaga, aux collaborations prestigieuses avec Disney, Red Bull, et Bandai. Avec des anecdotes marquantes comme une opération sous une tempête de neige ou la mise en place d’un livestream complexe pour McFly et Carlito, Frédéric explique comment il développe des stratégies adaptées aux codes des nouvelles générations.Frédéric revient aussi sur la nécessité des marques à mieux comprendre tous les enjeux autour de ces nouveaux codes et moyens de communications, qui viennent en rupture avec ceux des médias plus traditionnels.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-c</video:description>
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      <video:title>:02 Réinventer la publicité : quand la créativité rencontre la passion - Laurent Broca, CEO d&apos;Havas</video:title>
      <video:description>Comment transformer des consommateurs saturés de publicité en audiences engagées ? Laurent Broca, CEO d’Havas Media, livre ses réflexions et stratégies pour relever ce défi contemporain. À travers son parcours et ses anecdotes, il explore les nouveaux codes d’une communication qui place le consommateur au centre.- De Volkswagen à Havas : Laurent revient sur la publicité qui a marqué son enfance et l’a poussé à embrasser une carrière dans la publicité. Une plongée nostalgique dans les campagnes emblématiques des années 80.- L’étude &quot;Five to Play&quot; : En décryptant les passions des consommateurs, Havas développe des campagnes qui créent un véritable lien avec leur public. Sport, musique, divertissement… comment utiliser ces leviers pour innover ?- Collaboration inédite : Quand KFC et Burger King décident de s’associer, cela donne une campagne audacieuse qui repousse les limites de la créativité.- L’impact du local : Avec les Media Days, Havas redessine la carte du marketing en régions, cré</video:description>
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      <video:title>:142 Une techno française derrière les JO, Tomorrowland, ou la F1 - Pierre-Henri Deballon - Weezevent</video:title>
      <video:description>Quand une idée sur les bancs de la fac change l’événementiel mondial.En 2008, Pierre-Henri Deballon et son associé Sébastien Tonglet décident de s’attaquer à un problème qu’ils rencontrent en organisant un simple événement de vélo : la billetterie en ligne est obsolète, lente et inadaptée aux petits organisateurs. Avec peu de moyens mais une énergie débordante, ils fondent Weezevent. Ce qui débute comme un projet d’étudiants devient rapidement une entreprise incontournable dans l’événementiel, p</video:description>
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      <video:title>:82 Une cession digne d’un thriller Netflix - Patrick Robin - ImagiNet</video:title>
      <video:description>Sa cession d’ImagiNet à Colt Télécom, Patrick Robin la résume ainsi : “Beaucoup d’intuition, de la chance, et un petit peu d’habilité”.Dans cet épisode, Patrick Robin, pionnier de l’Internet en France, raconte l’incroyable aventure d’ImagiNet. Cette entreprise, née en 1994, révolutionne l’accès à Internet avec une offre illimitée qui fera école. Mais derrière ce succès apparent se cache une réalité complexe : des finances fragiles et un dépôt de bilan imminent, un marché balbutiant et un actionn</video:description>
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      <video:title>:141 Comprendre et maitriser l’impact carbone des entreprises - Rachel Delacour, cofondatrice de Sweep</video:title>
      <video:description>Mieux vaut tard que jamais.C’est ce que Rachel Delacour s’est dit lorsqu’elle a co-fondé Sweep en 2020.Peu alerte à l’urgence climatique jusque-là, elle subit une violente prise de conscience qui la pousse à agir, et vite.Pour cela, pas le temps de retourner sur les bancs de la fac. Elle va s’entourer des meilleurs experts sur le climat et va s’appuyer sur ce qu’elle aime : la data. Rachel n’est pas à son premier coup d’essai puisqu’elle avait fondé BIME Analytics une boite Saas qu’elle a revend</video:description>
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      <video:title>:05 &quot;Je n’étais pas prête à tous les pivots&quot; - Charlotte Lautier-Gaud, fondatrice d&apos;Albance</video:title>
      <video:description>Charlotte Lautier-Gaud a décidé de suivre son instinct : le temps était arrivé d’arrêter de se battre pour sa boite. Elle n’avait plus envie, elle n’avait plus la force de continuer. Flash back : Au retour de son voyage de noce, cette ingénieure de formation franchit le pas et quitte l’ingénierie financière. Sur le parvis de la Défense, elle voit des défilés d’hommes en costumes, souvent sur mesure mais pour les femmes, il n’ya rien. Elle lance le projet dont elle rêve : Albance, la première mar</video:description>
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      <video:title>:01 Petit Bateau et ses secrets pour traverser les générations - Barbara Sohier, Petit Bateau</video:title>
      <video:description>Il était un Petit Bateau qui devait affronter la tempête dans une industrie du textile qui connait de forte turbulence.Comment la marque iconique s’adapte, se recentre, se réinvente, le tout en même temps.Comment arrive t’elle a toucher l’enfant qui en nous, et a continuer de séduire une génération de gamins et leurs parents tout en ne négociant jamais avec son ADN : proposer des vétements dans lesquels les enfants peuvent, vraiment, bouger et vivre.Réponse avec Barbara Sohier, Digital, Data and CRM Director chez Petit Bateau, depuis l’événement LesBigBoss qui réunissait pour sa Winter Edition, les principaux décideurs du digital et dont elle était présidente du jury.Barbara Sohier est passée par des marques comme Pixmania, Sephora et Franprix. Elle revient aujourd’hui sur son expérience et livre ses apprentissages, ses réussites comme les flops qui l’ont forgé.En résumé : la mode passe, le style reste.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et de</video:description>
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      <video:title>:81 La thèse d’études à plusieurs millions - Baptiste Fradin, co-fondateur d&apos;Infinit</video:title>
      <video:description>Quand un travail de thèse se revend plusieurs millions.Voilà la vie d’Infinit et de son co-fondateur Baptiste Fradin.Entrepreneur dans l’âme, il a monté sa première boite au collège pour pouvoir faire venir ses groupes de musiques préférés près de chez lui. Quelques années plus tard, il s’associe avec Julien Quintard, l’un de ses meilleurs amis, lors d&apos;une soirée au Trabendo. En s’inspirant de la thèse de ce dernier, les deux amis créent Infinit une solution de transfert de données.Bien encadré </video:description>
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      <video:title>L&apos;Annonceur - Jingle</video:title>
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      <video:title>:140 Ce Français qui développe le Uber de l’espace - Jean-Luc Maria, Exotrail</video:title>
      <video:description>Jean-Luc Maria, co-fondateur et CEO d’Exotrail, est un peu notre Elon Musk français, en moins mégalo évidemment.Avec Exotrail, l’ancien chercheur au CNRS vise à devenir l’un des premiers acteurs mondiaux de la logistique spatiale, avec en ligne des mires, de nouvelles solutions pour dépolluer l’espace plus simplement.Pour ça, Exotrail conçoit et fabrique des moteurs pour nano-satellites, et vise aujourd’hui la production plus globale de leur space-van : un service de transports dans l’espace. De</video:description>
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      <video:title>:80 Il a bouleversé le secteur du BTP - Guillaume Richer - Rockease</video:title>
      <video:description>Guillaume Richer est le co-fondateur de Rockease, une marketplace pour simplifier l’achat, la vente et le transport de granulat pour le BTP.Et le moins que l’on puisse dire, c’est que Guillaume et son associé Etienne Rugeri n’ont pas perdu de temps.L’entreprise est fondée en 2021. Le produit sort en 2022. La cession est signée en 2023.Tout n’a pas été simple pour autant. Après avoir passé 1 an à développer leur techno, il a ensuite fallu convaincre les majors du secteur à l’utiliser, qui ont d’a</video:description>
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      <video:title>:04 Vivre la fin de son entreprise d’objets de décoration intérieure  - Billy Chevallereau, The French Vikings</video:title>
      <video:description>Billy Chevallereau est le co-fondateur de The French Vikings, une entreprise artisanale qui fabrique des objets de décoration intérieure design en béton.Cette aventure, c’est d’abord la rencontre de Billy avec Nadir : Billy qui a appris le béton sur Youtube alors qu’il travaillait en gestion de patrimoine, et Nadir qui travaillait le béton ciré avec son père.Billy et Nadir s’associent, The French Vikings est lancé. Les premières années sont celles de l’apprentissage et de la mise en place. Puis,</video:description>
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      <video:title>La plus grosse erreur de ma cession - Sophie Laurent</video:title>
      <video:description>Sophie Laurent revient sur la vente de son groupe industriel et les pièges qu&apos;elle n&apos;a pas su éviter.</video:description>
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      <video:title>:139 Son pari pour la voiture toute électrique -  Aurélien de Meaux, co-fondateur d&apos;Electra</video:title>
      <video:description>Être entrepreneur, Aurélien de Meaux, co-fondateur d’Electra, ne connait rien d’autre. Un stage de 6 mois en M&amp;A puis il lançait Cheerz. 10 ans et un exit plus tard, après s’être immergé dans l’univers de la mobilité, il rencontre Julien Belliato et Augustin Derville avec qui il fonde Electra, un opérateur de stations de recharge rapide pour les voitures électriques.Son mot d’ordre la simplicité. Electra a une mission : inciter les automobilistes à choisir le full électrique. Et plutôt que de vo</video:description>
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      <video:title>:79 Ils se sont fait la guerre avant de fusionner - Baptiste Derongs, co-fondateur de Pipplet</video:title>
      <video:description>Vendre à celui contre qui tu te battais les années précédentes, ou comment résumer la cession de Baptiste Derongs.En 2015, Baptiste fonde Pipplet, une plateforme d’évaluation linguistique. Les débuts sont chaotiques : il faut mettre une techno au point, rectifier le tir sur le ciblage… Bref, la première facture n’est émise qu’en 2017.Peu importe, les erreurs font grandir, et Pipplet peut enfin décoller. D’abord auprès des cabinets de recrutement puis chez les grands comptes et organismes de form</video:description>
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      <video:title>:03 Une semaine au paradis.. avant l’enfer - Cyril Noury</video:title>
      <video:description>Tout a été question de timing pour Cyril Noury et l’Informa’Truck.Et il est tombé du mauvais côté du fil.Flash-back : Après une énième visite à son grand-père en fracture numérique, l’idée lui vient : lancer une solution de réparation électronique en itinérance grâce à des camions aménagés. Informa’Truck est né.Après 2 ans de réflexion et de test dans un camion fictif en carton (true story), le premier prototype est prêt à être lancé. Cyril a également trouvé son premier employé, Yann, en situat</video:description>
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      <video:title>:78 L’amour ouf de Gallia et Heineken - Guillaume Roy, co-fondateur de Gallia</video:title>
      <video:description>Gallia, c’est l’aventure de Guillaume Roy et son associé Jacques Ferté.Mais c’est surtout l’histoire de deux potes qui, en sortant d’école de commerce, ont vu une opportunité sur un marché qui ne la voyait pas encore.Convaincus du futur besoin d’une bière craft, artisanale, Guillaume et son associé décident de lancer Gallia, une des premières brasseries locales parisiennes. À ne pas confondre avec le lait infantile de Danone, qui acceptera d’ailleurs très vite qu’ils portent le même nom.Les débu</video:description>
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      <video:title>:138 [SISTA] Quand la valeur de ta boite dépendra de tes actions pour le climat - Laura Beaulier, Climate Dividends</video:title>
      <video:description>Laura Beaulier est la CEO de Climate Dividends, une association qui vise à faire des dividendes climats le nouvel indicateur extra-financier de valorisation pour les entreprises et les investisseurs.Une unité qui permet de mesurer l’impact positif d’un investissement pour financer la transition écologique autrement.À terme, l’objectif est que le dividende climat devienne donc un véritable outil de valorisation interne et externe pour l’entreprise, en plus d’être un outil de pilotage opérationnel</video:description>
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      <video:title>[Big2024] Le side project devenu plus succesfull que sulfureux - Pierre Garonnaire, co-fondateur de MYM</video:title>
      <video:description>Pierre Garonnaire est le co-fondateur du désormais célèbre réseau social MYM.Entre innocence des débuts et réalité business, Pierre n’a jamais imaginé la puissance et l’influence de sa plateforme.À l’origine, MYM, c’est un side project d’un ex-entrepreneur qui a planté. L’idée de départ est de permettre aux créateurs une nouvelle source de revenu pour la génération de contenu.Très vite pris d’assaut par les anciens candidats de téléréalité, aujourd’hui, la plateforme est aujourd’hui connue pour </video:description>
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      <video:title>Les secrets du Pitch parfait - Marie Martin</video:title>
      <video:description>Marie Martin, serial entrepreneur, dévoile sa méthode pour convaincre les investisseurs en 5 minutes.</video:description>
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      <video:title>[Big2024] Entrepreneurs, sportifs de haut niveau : même combat ? - Jade Maréchal</video:title>
      <video:description>Escrimeuse, sportive de haut niveau, toute jeune diplômée d’école de commerce, Jade Maréchal n’a pas attendu pour être aussi entrepreneure. L’objectif de vie de la double championne d&apos;Europe par équipe 2022 et 2023, championne de France 2023 par équipe et multiple médaillée en Coupe du monde par équipe : la victoire pour elle même et pour les autres !Elle a quitté son entrainement à l’Insep pour nous rejoindre - presque en courant - sur l’espace média FeuilleBlanche à Big.Jade Maréchal nous dévo</video:description>
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      <video:title>[Big2024] L’épopée de Gael Rivière, Champion paralympique de Cécifoot, pour le sport, le handicap et la France</video:title>
      <video:description>Les exploits naissent souvent d’une revanche à prendre.Pour Gael Rivière, Champion paralympique de Cécifoot et ses coéquipiers, il était hors de question de revivre l’échec vécu à Pékin.Cet échec, ils l’ont transformé en colère, puis en haine de la défaite.Pour le public, c’était aussi la revanche contre l’Argentine, en finale de foot.Alors merci !On vise la victoire sans les yeux mais on l’atteint avec le coeurOn marque des buts avec les pieds mais on marque les esprits avec la ferveur.Maintena</video:description>
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      <video:title>:02 Passer de 10 millions d&apos;euros à 0 euro : la chute de Smartrenting - Thibault Martin</video:title>
      <video:description>De 10 millions à zéro euro : la chute détaillée par le CEO de Smartrenting, plateforme spécialisée dans la sous-location pour étudiants, partout dans le monde.Il a touché les étoiles, séduit les investisseurs, levé des millions, développé sa boite dans les plus belles capitales du monde.Et à la fin ? Plus rien.La chute de Smartrenting est toute fraiche, moins de 6 mois.Mais pour qu’elle serve de leçon au plus grand nombre, son CEO et cofondateur, Thibault Martin, partage les hauts et les bas d’u</video:description>
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      <video:title>:77 Le deal avec Le Figaro qui a failli capoter pour un sujet de données - Fariha Shah - Golden Bees</video:title>
      <video:description>Fariha Shah a la négo dans la peau.La cession de sa boite Golden Bees au Groupe Figaro ce sera trois négos à gérer pour un exit : les associés, le deal, la sortie. La première est avec ses associés. Golden Bees existe depuis à peine 4 ans. La croissance est exponentielle pour cette solution de recrutement programmatique qui permet de générer des candidatures qualifiées. Mais Fariha sent que le marché commence à se tendre. Elle doit alors convaincre ses associés, dont son mari, de vendre plutôt q</video:description>
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      <video:title>[Big2024] Comment devenir son propre héros ? - Caroline Mignaux, Agence Personnelle</video:title>
      <video:description>Après VivaTech, Caroline Mignaux, conférencière, autrice, influenceuse et entrepreneure, s’est de nouveaux arrêtée sur notre station FeuilleBlanche, cette fois-ci à Big.En 20 minutes, celle qui est devenue l’une des nouvelles reines de Linkedin est venue délivrer certaines de ses précieux conseils pour faire de vos singularités votre nouvelle arme de croissance.Avec Agence Personnelle, elle cherche à mettre en lumière des experts pour remettre au coeur des réseaux un vrai-savoir faire.Une belle </video:description>
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      <video:title>[Big2024] Faciliter le dialogue entre la Tech et les grands groupes - Lucie Finet, French Tech</video:title>
      <video:description>Lucie Finet, Directrice Adjointe de la French Tech, est venue faire le point sur tous les programmes mis en place pour faire progresser les startups et l’accessibilité à la Tech.Parmi eux, le programme “Je choisis la French Tech” qui, depuis 1 an, vise à réunir startup et corporates autour d’une même table et ainsi faciliter le dialogue et les inciter à collaborer. Un programme qui commence déjà à porter ces fruits, en témoigne la récente collaboration entre Sweep et TF1.Lucie revient aussi sur </video:description>
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      <video:title>:137 Manger 5 gros colis par jour - Thomas Effantin, CEO et co-fondateur de Trusk</video:title>
      <video:description>De vendre des noix de cajou en Côte d’Ivoire à devoir gérer une enquête avec le GIGN, voilà un bref aperçu de la vie de Thomas Effantin.Après avoir entendu parler du phénomène d’ubérisation du déménagement, il co-fonde Trusk en 2016, une société de livraison spécialisée dans les colis volumineux. Et les débuts de l’aventure sont assez folkloriques : le premier nom est plus que douteux, et ils profitent d’une faille pour “hacker” Leboncoin et proposer leur service à tous les vendeurs du site. Une</video:description>
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      <video:title>[Big2024] Apporter un nouveau souffle à la gestion de patrimoine  - Pierre Marin, cofondateur et CEO de RockFi</video:title>
      <video:description>Avec RockFi, Pierre Marin s’attaque à un secteur obscur et souvent très méconnu du grand public.En associant le meilleur de la tech et de la finance, sa mission est d’apporter un nouveau souffle à la gestion de patrimoine.Pour cela, il fallu convaincre les grands acteurs du domaine, mais aussi et surtout les banquiers à rejoindre l’aventure. Ce qu’il a réussi, en réussissant à réunir près de 40 collaborateurs en un petit peu plus d’un an.Dans cet épisode, Pierre revient aussi sur ses expériences</video:description>
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      <video:title>[Big2024] Comment devenir le n°1 sur sa verticale ? - Alain Weill, Président de l&apos;Express et fondateur de BFM TV</video:title>
      <video:description>Alain Weill est l’un des plus grands entrepreneurs du média en France. Depuis près de 30 ans, il s’attache à façonner l’univers médiatique français en promouvant l’information cadrée et vérifiée.De la création de Nextradiotv, en passant par l’introduction de BFMTV sur la TNT et jusqu’à la présidence de l’Express, Alain Weill est à l’origine de nombreux médias devenus centraux dans l’univers médiatique actuel.Lors de son passage sur notre station FeuilleBlanche à Big, il nous livre ses conseils p</video:description>
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      <video:title>:76 C&apos;est un serial exiter ! Thierry Vandewalle - WCube, Atelier Cologne et Isai</video:title>
      <video:description>Vendre une boite à Publicis, c’était déjà fort.Rejoindre la seconde et la céder à L’Oréal, fallait le faire.Et comme on dit « jamais deux sans trois », Thierry Vandewalle nous a proposé de nous raconter les dessous d’une sortie.. d’un fonds.La première cession de Thierry Vandewalle, c’est celle de Wcube à Publicis qui sera game changer dans sa vie perso. Si cela vous dit quelque chose, c’est parce que son associé Xavier Gury était venu raconter cette aventure il y a quelques semaines. Il revient</video:description>
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      <video:title>[Big2024] La folle ascension de Julien Noronha, Directeur Excecutif chargé de la communication chez Bpifrance</video:title>
      <video:description>Est ce qu’une fée s’est penchée sur son berceau ou est-ce que le travail finit toujours par payer ? Julien Noronha est aujourd’hui directeur Exécutif chez Bpifrance, la banque des entrepreneurs, en charge de la communication.Son parcours est le progrès incarné car tout ne le prédestinait pas à autant de succès.Gamin, il n’aura pas son brevet des collèges.A 16 ans, il décide de plaquer l’école pour rejoindre les entreprises familiales dans le monde de la nuit, en vue de les diriger.Très vite, il </video:description>
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      <video:title>[Big 2024] Le reconditionné : c’est bon pour le portefeuille et la planète - Claire Bretton, Underdog</video:title>
      <video:description>L’argument de Claire Bretton, co-fondatrice d’Underdog et de la Climate House, est simple : « Le reconditionné, c’est bon pour le portefeuille et pour la planète »10 millions d’appareils électroménagers jetés chaque année en France.Soit 30 000 par jour !Quand on sait que 97% de ces machines ne sont pas reconditionnées, il était temps d’agir. Depuis 2022, celle qui a été élue Personnalité à Impact de l’année lors des Maddyawards s’attaque avec Underdog au reconditionnement d’appareil ménager, en </video:description>
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      <video:title>[Big2024] Même quand tu fais 3 milliards de CA, tout peut s’effondrer - Jacques-Antoine Granjon, CEO de Veepee</video:title>
      <video:description>Vous connaissez un entrepreneur qui n&apos;a plus rien à prouver ? Pas nous. Et Jacques-Antoine Granjon non plus. Il est pourtant l’une des plus grandes figures entrepreneuriales de France.Il va faire monter Veepee, anciennement vente-privée.com, au-delà des 3 milliards d&apos;euros de chiffres d&apos;affaires.Mais même quand on dirige un empire, on n&apos;est pas pour autant à l&apos;abri.Quelle est la décision qui va l&apos;obliger à remonter sur le ring ?Quelles sont les claques qui l&apos;ont forgé ?Quelle est la problématiqu</video:description>
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      <video:title>De 0 à 10M ARR en 3 ans - Pierre Bernard</video:title>
      <video:description>Comment Pierre Bernard a construit une machine de croissance SaaS sans lever de fonds.</video:description>
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      <video:title>:01 J&apos;ai planté ma marque de lingerie - Charline Goutal, fondatrice de Ma P&apos;tite Culotte</video:title>
      <video:description>C&apos;est ce qui s&apos;appelle tomber de haut.Elle a réalisé un rêve de gosse : créer et développer sa marque de lingerie : Ma P&apos;tite Culotte devenue Naïa Paris.Son rêve va se transformer en cauchemar.Les débuts sont prometteurs. Son essor va l&apos;amener à faire la une de nombreux médias, des conférences pour inspirer les entrepreneurs...Bref, à faire partie des belles entreprises des débuts de la startup Nation.Mais un jour, ce sera la goutte de trop. Après avoir perdu son cofondateur quelques jours à pei</video:description>
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      <video:title>Générique Plantés</video:title>
      <video:description>On n’est jamais prêt à planter sa boite.D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel.Il faut donc montrer la pluralité des crashs d’entreprises à travers celles et ceux qui l’ont vécu pour préparer la nouvelle génération d’entrepreneurs à ne pas reproduire les mêmes erreurs, ou au moins de s’y préparer au mieux.Même les plus grandes réussites entrepreneuriales sont parfois passées de peu au bord du plantage. L’échec n’est pas un passage obligé avant la réussit</video:description>
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      <video:title>:75 Quand tu n’as plus la main sur la deuxième vente de l’entreprise - Etienne Rugeri - AdinCube</video:title>
      <video:description>L’aventure d’Etienne Rugeri avec AdinCube a connu plusieurs péripéties.D’abord dans la croissance de l’entreprise.Entre 2012 et 2017, AdinCube a connu 2 pivots : d’une plateforme de promotion d’application mobile, la boite devient une régie publicitaire plus classique avant de pivoter une deuxième fois pour se placer en une plateforme de mise en compétition des différents annonceurs de publicité mobile.C’est cette dernière activité qui intéresse Mozoo qui rachète AdinCube pour 20 millions de dol</video:description>
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      <video:title>[HORS SÉRIE] Désinformation, clivages, transition,  abandon : François Gemenne déroule le programme.</video:title>
      <video:description>François Gemenne est chercheur, professeur, et co-auteur du dernier rapport du GIEC.Il était également le Grand Témoin de la 25ème édition des Assises de la Transition Énergétique, présent pour entendre tout ce qui est mis en oeuvre, mais aussi pour passer des messages :- aux entreprises : si elles ne deviennent pas durables aujourd&apos;hui, elles ne seront pas non plus rentables demain.- aux médias : un des grands fléaux de notre temps c&apos;est la désinformation. On n&apos;a plus ce socle d&apos;information com</video:description>
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      <video:title>[HORS SÉRIE] Un nouveau monde entre sobriété et innovation -  Baptiste Perrissin Fabert - ADEME</video:title>
      <video:description>Matin, midi et soir, Baptiste Perrissin Fabert, Directeur général Délégué de l’ADEME, vit transition énergétique.Avec les 1400 collaborateurs de l’Agence pour la Transition Énergétique, ils réfléchissent tous ensemble pour construire un monde décarboné d’ici 2050.Selon lui, il faut d’un côté miser sur la sobriété et les efforts de comportements individuels, et de l’autre côté, accélérer l’innovation pour produire autrement.Et tout cela doit permettre de suivre un plan de décarbonation afin de ré</video:description>
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      <video:title>:136 Faire 500M de CA et rester humble - Alexandre Pham - Mistertemp</video:title>
      <video:description>Alexandre Pham est le président fondateur de Mistertemp, le leader de l’interim digital.Pourtant, comme beaucoup d’entrepreneur, Alexandre Pham a dû rebondir après un premier échec. Un échec qui l’a d’ailleurs beaucoup affecté : “Ce jour-là, ce sont des gens que je venais de virer qui venait me consoler”.Puis une rencontre décisive avec son patron chez Randstad le fait rentrer dans le monde du travail temporaire.D’un secteur qu’il ne connaissait pas au départ, il a fait de Mistertemp’ un vrai co</video:description>
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      <video:title>:74 Un procès aux USA a failli faire capoter la vente de l’entreprise - Georges Lotigier - Vade</video:title>
      <video:description>Certains ont voulu faire croire que Georges Lotigier avait bradé Vade. Que vendre à une petite boite allemande après s’être retrouvé au coeur d’un procès aux Etats-Unis l’avait conduit à céder par défaut.Ils se sont trompés.Outre le montant de 250 millions d’euros, qu’il a en partie réinvesti chez l’acquéreur Hornetsecurity, Georges Lotigier est surtout fier d’avoir privilégier la souveraineté européenne et d’avoir permis de conserver des emplois en France.Pourtant, tout n’a pas été simple. Il r</video:description>
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      <video:title>:135 Investir un secteur où on ne vous attend pas - Jade Francine - WeMaintain</video:title>
      <video:description>Après des études à Sciences Po, un premier poste en Chine dans une banque privée, Jade Francine crée Wemaintain en Asie, une proptech qui a pour ambition de dépoussiérer le monde de l’immobilier.“Quand deux voies s’ouvrent à toi, choisis la plus compliquée”. C’est la philosophie de notre invitée.Dans cet épisode, découvrez le parcours inspirant de Jade : celui d&apos;une femme qui s&apos;impose avec audace dans un environnement où on ne l’attendait pas en apportant des solutions de maintenance digitale po</video:description>
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      <video:title>:134 Prendre soin de soi et de la planète - Aymeric Grange - 900.care</video:title>
      <video:description>Aymeric Grange est l’un des co-fondateurs de 900.care, la boite à impact qui crée des produits d’hygiène rechargeables.Du gel douche des débuts au dentifrice, en passant par du déodorant, du shampoing, ou du gel par les mains, Aymeric et son équipe propose désormais tout une gamme de produits 100% naturels et rechargeables.En plus d’une R&amp;D internalisée, 900.care se distingue par une communication principalement concentré sur les réseaux sociaux, avec pas moins de 300 000 euros de budget dépensé</video:description>
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      <video:title>:73 De la pauvreté à la richesse : une cession pour une ascension - Jeremy Smith - SpotHero</video:title>
      <video:description>Voilà ce qui s&apos;appelle une cession à l&apos;américaine.Voici la formidable ascension de Jeremy Smith qui va passer de la pauvreté à la richesse en une signature sur un contrat.Entre prise de risque et leçon de vie, Jeremy Smith sera passé par tous les états pour faire de SpotHero le leader américain de la location de place de parking.L’idée lui vient en 2010, mais SpotHero aurait pu ne jamais voir le jour si l’un de ses amis, qui deviendra son associé par la suite, avait trouvé l’idée mauvaise.Jeremy</video:description>
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      <video:title>:72 De “Comment fermer” à “Comment céder” : l’historique Google de Benoit Gagnon, co-fondateur de Miuros</video:title>
      <video:description>Un Italien, un Espagnol et un Français décident de monter une boite : ce n’est pas le début d’une blague mais bien l’histoire de Benoit Gagnon et Miuros.À 40 ans, Benoit quitte son job en négociant la base de donnée client de sa précédente boite. Après quelques tests avec l’IA, il tient son projet : Miuros, une solution où l’IA permet d’organiser, simplifier et ranger les bases de données des services clients pour gagner en temps et en qualité.Et même si Benoit a toujours rêvé d’entreprendre, il</video:description>
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      <video:title>:133 - L’application préférée des diasporas africaines  - Julien Hodara - Libon</video:title>
      <video:description>L’histoire de Julien Hodara et de Libon, c’est d’abord celle d’une application dédiée aux diasporas africaines pour rester en contact et soutenir les familles restées au pays.C’est aussi l’histoire d’un homme qui, à 44 ans, s’est dit : “c’est maintenant ou jamais” et pour qui entreprendre était devenu “un besoin viscéral”.Un intrapreneur devenu entrepreneur. Libon est né chez Orange en 2012. 5 ans plus tard et alors que le projet devait s’arrêter, Julien, alors chef de ce projet, décide de leur </video:description>
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      <video:title>:71 Vente au Groupe Mulliez : il fête le deal avant le signing - Jérémy Dallois - ReachFive</video:title>
      <video:description>Céder sa boite à la famille Mulliez, Jérémy Dallois l’a fait.Pourtant, au moment où il est approché par l’AFM, Jérémy était focus sur le fait de faire de ReachFive une boite rentable, et pas du tout de la vendre.Avec ReachFive, Jérémy Dallois a toujours eu le même objectif : moderniser le parcours client. Devenue aujourd’hui une plateforme leader de gestion des identités et des accès client en ligne, l’aventure ReachFive a connu pas mal de péripéties.Au départ, Jérémy tenait à s’associer, mais i</video:description>
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      <video:title>:70 Jeu de cash cash avec le repreneur - Axel Detours - CaptainWallet</video:title>
      <video:description>Axel Detours, fondateur de Captain Wallet, et Brevo ont un peu joué au chat et à la souris.Acte 1 : Décalage horaireQuand Captain Wallet, l’un des leaders du Mobile Wallet Marketing, se met en vente, Brevo se positionne.Cependant, il faut attendre qu&apos;un autre projet d&apos;acquisition soit conclu.Attendre, c’est jouer à cache cache avec d’autres repreneurs et risquer de n’en trouver aucun. Ce sera non.Axel et ses associés decident de partir en exclusivité avec un autre acteur.Acte 2 : il n’est jamais</video:description>
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      <video:title>:131 [FT120] Sauver des vies grâce au mouvement des dauphins - Louis de Lillers - CorWave</video:title>
      <video:description>CorWave et son CEO Louis de Lillers s’apprêtent à mettre sur le marché des pompes cardiaques à membranes ondulantes, inspirées de la nage des animaux marins.L’insuffisance cardiaque touche 2 millions de français, 64 millions de personnes dans le monde et représente 1 décès sur 10.Né au sein du startup studio MD Start, CorWave s’appuie sur une invention de Jean-Baptiste Drevet, destinée à l’origine à la cleantech pour réduire la consommation d’énergie.Aujourd’hui devenu des acteurs majeurs de la </video:description>
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      <video:title>:69 En thérapie : le stress, avant, pendant et après la vente ? - Eric Albert - Uside</video:title>
      <video:description>Pas besoin de vendre sa boite pour qu’un dirigeant soit face à l’adrénaline, l’anxiété ou le stress.Eric Albert en a d’ailleurs fait son métier, puis une entreprise de croissance qu’il finira par revendre des années plus tard.Eric, c’est “le dirigeant qui accompagne les dirigeants”.Psychiatre de formation, il se spécialise sur l’anxiété. Puis du constat simple que “l’expertise de manager est l’humain”, il décide de basculer dans l’entrepreneuriat en fondant IFAS avec Laurence Saunder et Jean-Luc</video:description>
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      <video:title>:130 [SISTA] Elle recrée la filière du ver à soie dans les Cévennes- Clara Hardy - Sericyne</video:title>
      <video:description>Clara Hardy, CEO et fondatrice de Sericyne, est arrivée dans nos studios grâce à Paolin Pascot co- fondateur d’Agriconomie qui nous a soufflé son nom dans son épisode 40 nuances de Next.Clara Hardy oeuvre pour recréer la filière agricole du vers à soie en France. Et ça marche !Après plusieurs années de recherche sur les vers à soie, elle découvre une méthode révolutionnaire pour tisser la soie en feuille et plus en cocon.9 ans plus tard, Sericyne collabore désormais avec les plus grandes maisons</video:description>
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      <video:title>:68 Vendre sa boite, la racheter et s’offrir un club de foot - Pierre-Henri Deballon - Weezevent</video:title>
      <video:description>Il y en a eu des craquages racontés au micro de Cash Out, mais celui de Pierre-Henri Deballon est probablement l’un des plus incroyables : il a racheté un club de foot !En 2007, il lance Weezevent avec Sébastien Tonglet. D’un bricolage informatique pour avoir une billetterie sur le VELOTOUR, Weezevent est aujourd’hui partenaire de près de 50 000 évènements par an, c’est 160 collaborateurs et 350 millions de CA, et il propose des solutions pour faciliter la gestion d’évènements, notamment une sol</video:description>
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      <video:title>:129 [FT120] Alban Sayag - Yousign : Le challenger d’un marché à 11 milliards</video:title>
      <video:description>Alban Sayag, CEO de Yousign , nous raconte son aventure au sein de la scale up Yousign, le leader européen de la signature électronique.Pour ce multi-entrepreneur, l’échec n’existe pas.Rome ne s’est pas faite en un jour.Rares sont les sportifs qui gagnent un tournoi dès leur première participation.C’est la même histoire pour les entrepreneurs.Il y a les 1% de chanceux qui réussissent dès leurs premières boites et les autres.Chaque aventure prépare à l’aventure suivante.Celle d’Alban avec Yousign</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Pour une tech consciente - Marie Outtier - Firstminute Capital</video:title>
      <video:description>Marie Outtier est la fondatrice de Aiden.ai qu’elle a revednu à Twitter il y a 5 ans.Après 13 ans passés entre l’Angleterre et les Etats-Unis, Marie revient en France forte de ces expériences et de ses analyses sur l’évolution de la Tech et ce qu’on peut / doit en faire.Depuis son retour, Marie prend le temps d’observer, d’apprendre, de challenger à travers son activité d’investisseure.Marie défend une tech consciente. Quand on crée une tech, il est indispensable de tirer le fil et de se demande</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] S&apos;entraider pour créer les futurs leaders mondiaux - Stéphane Bohbot, fondateur d&apos;Innov8</video:title>
      <video:description>« Comment ces produits pourront être alimentés demain ? »C’est la question que s’est posé Stéphane Bohbot en créant une branche dédiée aux énergies renouvelables chez Innov8 : *Innov8 power*. Parce qu’être entrepreneur, c’est avoir un rôle à jouer dans la transition énergétique, le spécialiste de la distribution des produits connectés en France garde en ligne de mire ses engagements sociétaux.Dans cet épisode tourné vers le monde de demain, un monde plus écoresponsable, Stéphane Bohbot évoque :👉sa relocalisation industrielle👉l’importance de se remettre en question et d’évoluer avec la Tech en tant qu’entrepreneur : « Quand on est entrepreneur, des claques on en prend tout le temps »👉les enjeux futurs d’Innov8 : s’ouvrir aux partenariats👉le rôle primordial de la coopération dans la création de futurs leaders mondiaux👉sa vision du futur : investir du temps pour les jeunesUn épisode enregistré en live à VivaTech.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l&apos;agence qui crée des co</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] &quot;Goldman Sachs avec un coeur&quot; - Rooh Savar Welcome Account</video:title>
      <video:description>“On n’existe pas si on n’a pas de compte bancaire”. Il y a deux ans, Rooh Savar fonde Welcome Account, la néo-banque pour les nouveaux arrivants en France et en Europe.Quand on arrive dans un nouveau pays et qu’on n’a pas de compte bancaire, on ne peut absolument rien faire. L’ambition de Rooh Savar : permettre aux personnes immigrées et réfugiées de commencer une nouvelle vie dans les meilleures conditions et faciliter les conditions d’accès à ce sésame.Journaliste et entrepreneur en Iran, il a</video:description>
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      <video:title>:128 [SISTA] Devenir “simple” salariée de la boite qu’elle a fondée - Clémence Coghlan - Chance</video:title>
      <video:description>“On peut trouver du sens dans son travail sans s’appeler Greta”. C’était le message d’une des campagnes de communication de Chance, co-fondée par Clémence Coghlan et Ludovic de Gromard.Chance utilise le meilleur du coaching humain et de la technologie pour célébrer ce qui nous rend uniques et nous mener au travail qui nous mérite. Et on ne peut qu’applaudir cette initiative !La particularité de Clémence ? Avoir elle-même suivi le programme qu’elle propose et se rendre compte que sa place dans l’</video:description>
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      <video:title>:66 Ne pas vendre la société tant qu&apos;elle n&apos;est pas payée - Cédric Girardclos - Adjungo</video:title>
      <video:description>Encore une fois, un auditeur de Cash Out se retrouve derrière le micro. Et il le dit : heureusement qu’il a été accompagné pendant ses négos, qu’il a vécu comme une véritable course de fond.Alors qu’il a toujours rêvé d’entreprendre, Cédric Girardclos finit par passer le cap en 2011, après 6 ans passés chez Orange. Avec Sébastien Gabriel, il fonde alors Adjungo, initialement pour accompagner les entreprises dans leur gestion des nouvelles technos smartphones. Mais la démocratisation de ces techn</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] La fin du sucre ? Raphaella Nolleau, CEO et co-fondatrice de Yacon and co.</video:title>
      <video:description>« Quel est mon impact réel dans la vie des gens ? »C’est dans le but d’améliorer leur vie et leur santé que Yacon &amp; Co à été fondé par Raphaella Nolleau. Méfiez-vous des apparences, cette poire de terre à l’apparence douteuse tout droit venue du Pérou pourrait bien devenir le sucre du futur. En effet, cette alternative naturelle et gourmande est deux fois moins calorique… de quoi se faire plaisir sans culpabiliser.Durant cette vingtaine de minutes en compagnie de Raphaella Nolleau, retrouvez :👉</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] L’innovation derrière les plus grands événements mondiaux - Pierre-Henri Deballon CEO de Weezevent</video:title>
      <video:description>« Il y a un client, il a un besoin. Est-ce que ça colle avec la vision ? »Fermez les yeux et imaginez-vous… vous êtes dans un festival et vous avez soudain un petit creux. Vous vous dirigez alors vers le foodtruck le plus proche et lors du moment de payer, vous tendez au vendeur, non pas votre carte, mais votre bracelet électronique. Ce petit bijou d’innovation technologique est la création de Pierre-Henri Deballon, co-fondateur de Weezevent, le leader technologique sur les solutions pour les or</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Rachel Delacour, CEO et co-fondatrice de Sweep - Elle accompagne le CAC40 dans leur transition bas-carbone !</video:title>
      <video:description>“Il est difficile de connecter 8 milliards d’égo, donc j’ai décidé d’agir avec les grands agents du changement.”C’est comme cela que Rachel Delacour guide ses actions avec Sweep.Après une prise de conscience écologique tardive, la serial entrepreneure décide de créer une solution permettant traduire toutes les données financière d’une entreprise en équivalent carbone, et ainsi piloter au mieux les plans de transition écologique.C’est donc sans aucune formation d’ingénieure qu’elle collabore aujo</video:description>
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      <video:title>:127 Les femmes, l&apos;avenir de l&apos;économie française - Tatiana Jama - SISTAFUND</video:title>
      <video:description>C’est à l’occasion de la publication de son livre “L’entrepreneuriat, un nouveau féminisme” que Tatiana Jama est venue nous raconter son histoire et ses engagements.Il y a des chiffres qui font toujours froid dans le dos.2%.2% c’est le montant que les investisseurs allouent aux start-ups fondées par des femmes.2% c’est moins qu’un pourboire.Pour notre invitée : “Sista c’est le début d’une lutte organisée pour faire progresser l’égalité économique, donner aux femmes les memes opportunités profess</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Jérome Micheron - Peugeot - La voiture du futur sera française</video:title>
      <video:description>« Ce qui manque à la Tech aujourd’hui, c’est la chaleur et la simplicité. »Quel est le comble pour un Directeur de Produit chez Peugeot ? Se retrouver à la station de métro FeuilleBlanche sur la ligne N40 pour montrer comment la marque tricolore répond à l’innovation en proposant une gamme full électrique avant tout le monde.Dans cet épisode, Jérome Micheron évoque :👉les trois promesses du SUV E-3008 : autonomie, recharge et accessibilité d’achat👉l’hypersquare aka le volant du futur👉le challe</video:description>
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      <video:title>:126 [FT120] Les 1001 vies d’un succès entre amis - Xavier Mariani - Adikteev</video:title>
      <video:description>“On travaille sur un sujet qu&apos;on aime bien, avec des gens qu&apos;on aime bien, en gagnant quand même correctement bien nos vies et avec une liberté quasi totale.”À entendre Xavier Mariani décrire son quotidien chez Adikteev, on pourrait croire que tout s’est toujours bien passé. Mais comme pour tout bon entrepreneur qui se respecte, l’aventure de Xavier n’a pas toujours été aussi rose.Fondé en 2012 par Xavier Mariani et Emilien Eychenne, Adikteev a connu plusieurs vies, plusieurs pivots et pas mal d</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Benjamin Chemla, CEO et co-fondateur de Shares - Jeu, Set et Match avec les soeurs Williams</video:title>
      <video:description>« Je n’arrêterai jamais tant que je n’aurais pas fondé une app qui soit sur le premier écran de ton iPhone »Non content d’avoir créé une plateforme d’investissement sur le modèle d’un réseau social, ayant démocratisé la finance et inspiré les spéculateurs… Benjamin Chemla fait rayonner la France dans le monde de la Tech en rentrant sur le court avec à ses côtés les soeurs Williams.Une association en tête d’affiche de VivaTech cette année.Mais avant de montrer ses talents d’orateur sur scène avec</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Marion Malandain, fondatrice et CEO d&apos;Optimiz Construction - Optimiser le monde de demain</video:title>
      <video:description>« Oui, on peut faire des choses géniales, mais à quoi veut-on que le monde de demain ressemble ? ».C’est la question que s’est posée Marion Malandain lorsqu’elle a fondé Optimiz Construction dans le but de remédier aux pertes de matériaux dans la construction. Un seul mot d’ordre chez la solo-founder : optimisation. En effet, son algorithme utilise l’IA générative afin de permettre de gagner 15% de matériaux en maximisant les plans de découpe. Dans cet épisode, elle :👉 porte la voix des femmes </video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Laurent Clergue, Directeur Innovation d&apos;Atos Technology Services - Un écosystème tech puissant</video:title>
      <video:description>&quot;Certains métiers se regardent un peu trop en chien de faïence&quot;Chez Atos Technology Services, Laurent Clergue a un objectif : &quot;maintenir un écosystème prêt à répondre à tous les sujets&quot;.Pour développer et gérer les services numériques des entreprises, Laurent Clergue et Atos Technology Services s&apos;appuie sur l&apos;expertise de tout un de startups et centres de recherche afin de pallier à l&apos;infinité de demande auxquelles il doit faire face. Et pour ça, il le dit lui-même : &quot;Sur beaucoup de sujets tech</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Cédric Roux, co-fondateur de Kartoon - Permettre à chacun de raconter sa propre histoire</video:title>
      <video:description>“On cible des gens qui ont des histoires à raconter mais qui n’ont pas les moyens pour le faire”Voilà la promesse de Cédric Roux avec Toongether, le nouvel outil de Kartoon.L&apos;objectif est de permettre aux gens de créer des bandes dessinées, des comics ou des mangas en collaboration, en utilisant l’IA générative sur la partie technique de dessin.Dans cet épisode enregistré en live de VivaTech, Cédric Roux évoque aussi :👉 le débat autour de l&apos;intelligence artificielle et du copyright👉 la difficu</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Andréa Bensaid, CEO d&apos;Eskimoz - &quot;L&apos;ambition n&apos;empêche pas le patriotisme économique&quot;</video:title>
      <video:description>Andréa Bensaid appelle les entrepreneurs de France à s&apos;engager pour un patriotisme économique !On découvre aussi les ambitions de l&apos;entrepreneur pour sa boite, Eskimoz. Objectif, devenir le leader européen du marketing digital.Un épisode 40 Nuances de Next enregistré en live de VivaTech.L&apos;épisode est également à retrouver en vidéo sur notre toute nouvelle chaine Youtube FeuilleBlanche Média : https://www.youtube.com/channel/UCpKUJEWaBdVog49-Y113FJgUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, </video:description>
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      <video:title>:125 [SISTA] Créer une bulle où les entrepreneurs enlèvent leur armure - Agathe Wautier - The Galion Project</video:title>
      <video:description>Après une longue expérience chez Orange, Agathe avait envie de changer d’air et surtout avoir plus d’impact. Mais elle ne s’était pas douté que le déclic se ferait sur une plage de Martinique, dans la baie du Galion, lors d’un stage de kite-surf.Elle y rencontre Jean-Baptiste Rudelle, et ensemble, ils décident de fonder The Galion Project. Leur ambition ? “Créer une bulle où l’entrepreneur enlève l’armure”.Tout au long de cet épisode, Agathe revient sur les différentes actions du Galion, du thin</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Vincent Klingbeil, CEO et co-fondateur d&apos;EDG - L’échec est l’impôt à payer avant la réussite</video:title>
      <video:description>“Vivre les échecs pour savourer les réussites&quot;Vincent Klingbeil est aujourd&apos;hui le fondateur et CEO d&apos;European Digital Group, le nouveau mastodonte du digital en France, qui accompagne les grands groupes PME et ETI dans leur transition digitale.Mais avant cette grande réussite, c&apos;est surtout beaucoup d&apos;échecs qu&apos;a dû encaisser Vincent Klingbeil.Lors de son passage à la station 40 Nuances de Next x FeuilleBlanche, il revient sur son parcours, lui qui dû revenir vivre chez ses parents après l&apos;éche</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Thomas Hiriart, CEO de ION-X : La nouvelle pépite du spatial français</video:title>
      <video:description>Fondateur et CEO de ION-X, Thomas Hiriart s&apos;est arrêté à la station FeuilleBlanche de VivaTech pour nous raconter son parcours.En industrialisant les nouvelles générations de propulseur pour satellite, l&apos;objectif est de faire de la France un acteur majeure du spatial mondial.il évoque notamment :👉 sa claque culturelle reçue lors d&apos;une conférence aux Etats-Unis avec le pilote qui a largué la bombe sur Hiroshima👉 le premier vol d&apos;essai d&apos;un propulseur ION-X qui devrait avoir lieu en octobre proc</video:description>
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      <video:title>[VIVATECH] Nicolas Dufourcq - CEO de Bpifrance : &quot;Demain sera meilleur qu&apos;aujourd&apos;hui&quot;</video:title>
      <video:description>&quot;Demain sera meilleur qu&apos;aujourd&apos;hui&quot;. Répété deux fois, ça méritait d&apos;être mis en exergue.Avec les craintes montantes, et parfois bruyantes, liées aux avancées technologiques de plus en plus rapides, ça méritait d&apos;être défendu.Le progrès va plus vite que la capacité de destruction de la technologie. Pas de beaucoup, mais d&apos;un peu. Ce sont ces petits degrés d&apos;avance qui nous permettent d&apos;être optimistes pour l&apos;avenir.Avec Nicolas Dufourcq, CEO de Bpifrance, nous faisons des allers retours dans l</video:description>
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      <video:title>:122 [NEXT40] Méga levée, Gigafactory, et grosses ambitions bas carbone - Benoît Lemaignan - Verkor</video:title>
      <video:description>Il a réalisé la plus grosse levée de fonds de l’année, et c’est même le président Macron qui l’a annoncée. Benoit Lemaignan raconte les coulisses de l’épopée Verkor.“Le seul truc important dans la vie, c&apos;est ce qu&apos;on fait de notre temps”, dit-il. Une chose est sûre, lui n’en a pas perdu.En 2020, il co-fonde Verkor, et développe l’industrie de la batterie bas carbone en France et en Europe. 4 ans plus tard, Verkor est passé de 6 à 500 employés, et a surtout réalisé la plus importante levée de fon</video:description>
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      <video:title>:121 [SISTA] Ne plus jamais être seul avec son projet - Anaïs Prétot - LiveMentor</video:title>
      <video:description>“Il faut avoir le courage de faire les choses pour soi”. Un principe qui guide Anaïs Prétot, à la fois avec LiveMentor, mais aussi dans sa vie personnelle.Après une première expérience de l’hôtellerie de luxe, Anais Prétot arrive chez LiveMentor en 2016. D’abord salarié, elle devient co-CEO en seulement 2 mois, avec comme première mission la restructuration de la société pour éviter la faillite.Et malgré quelques péripéties, dont un bootcamp assez chaotique en Grèce, LiveMentor remplie avec succ</video:description>
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      <video:title>:58 Céder un groupe industriel familial après 3 générations - Pascal Teurquetil - Groupe Muller</video:title>
      <video:description>La famille Cash Out s’agrandit avec l’arrivée de Pascal Teurquetil. Ça tombe bien : la famille est un peu le maître mot de toute son aventure avec le Groupe Muller.Fondée dans les années 1930 par le grand-père de Pascal, l’entreprise est reprise ensuite par son père qui va se spécialiser dans les équipements de chauffage domestique et développer un groupe industriel de premier plan.Après plusieurs années passées à l’étranger et notamment aux Etats-Unis pour ses études, Pascal Teurquetil rentre e</video:description>
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      <video:title>:118 [SISTA] À toutes les femmes qui veulent être dans la tech, c’est possible ! - Isabelle Rabier - Jolimoi</video:title>
      <video:description>“J’ai très vite su que j’avais envie de créer avec, comme fil rouge, l’innovation et la disruption”. Et une chose est sûre : le fil est toujours bien solide.Dans ce nouvel épisode de 40 nuances de Sista, les règles changent ! Ce n’est pas un “Bro” qui a recommandé Isabelle Rabier, mais au moins 5 de leurs &quot;sistas&quot;.Après une première aventure avec Dermance, Isabelle Rabier fonde Jolimoi en 2017, la première plateforme de Social Selling par recommandation regroupant les meilleures stylistes beauté</video:description>
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      <video:title>:117 [FT120] Faciliter les fins de mois pour retarder la fin du monde - Julien Tchernia - Ekwateur</video:title>
      <video:description>Si avez pris le métro à Paris au cours de ces dernières semaines, vous n’avez pas pu passer à côté des affiches et du ton décalé d’Ekwateur. Une campagne qui doit d’ailleurs une partie de son succès à la chance, comme l’explique Julien Tchernia, CEO d’Ekwateur, dans cet épisode.Fondé en 2016 par Julien Tchernia et Jonathan Martelli, Ekwateur est un fournisseur d’énergie verte, 100% renouvelable, qui s’adresse aux particuliers comme aux professionnels. De ce marché dominé par des géants industrie</video:description>
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      <video:title>:56 Bref, j’ai vendu à Sir Martin Sorrell - Wale Gbadamosi-Oyekanmi - Dare.win</video:title>
      <video:description>“Ça me fait rire d&apos;être dans Cash Out aujourd&apos;hui, en me disant que j’ai lancé Dare.win alors que je n’avais ni statut ni compte en banque.”Wale Gbadamosi-Oyekanmi lance Dare.win en 2011 dans sa chambre, avec sa table à repasser comme bureau, sans savoir faire de devis alors qu’il venait de vendre 5 idées à Canal+ et Bref.Son objectif avec Dare.win est simple : créer une agence de pub avec pour seule mission de divertir les gens.15 ans plus tard, l’objectif est plus qu’accompli. Le contrat avec </video:description>
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      <video:title>:55 La véritable histoire de la cession de Shanty Biscuits - Shanty Baehrel</video:title>
      <video:description>Shanty Baehrel n’a jamais suivi les codes, du lancement de sa boite jusqu’à sa cession.Seulement 1 semaine après avoir définitivement quitté Shanty Biscuits, elle nous raconte toute l&apos;histoire de cette incroyable aventure qui a commencé par ce qu&apos;elle était frustrée de ne pas pouvoir customiser ses biscuits comme elle le voulait.Depuis sa cuisine à celle de ses parents et jusqu’à sa propre usine, c’est surtout sur les réseaux sociaux que la créativité de Shanty s’exprime. Ses biscuits à messages</video:description>
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      <video:title>:113 HORS-SERIE - François Bitouzet - VivaTech - La tech oui, et les responsabilités aussi !</video:title>
      <video:description>Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités.Ce n’est pas de Peter Parker, alias spider man, mais de François Bitouzet alias le DG de Vivatech, quand on évoque l’IA et la tech à l’occasion de l’IA Act sorti quasi simultanément avec le baromètre by Vivatech &amp; Wavestone sur la confiance des entrepreneurs dans la tech.C’est notre projjjjjjeeeeeetttttCe n’est pas d’Emmanuel Macron, alias le PR, mais de François à qui on donne les clés du pays dans notre rubrique « Moi Président ».No wasn’t a</video:description>
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      <video:title>:50 La cession express d’un solofounder qui fait école - Régis Micheli - Oktogone</video:title>
      <video:description>Régis Micheli n’avait pas vraiment l’intention de vendre quand il décide d’ouvrir le capital d’Oktogone en 2021. Mais quand AD Education lui envoie une lettre d’intention de cession pour un montant de 200 millions d’euros, difficile pour lui de refuser.Depuis 2002, Régis Micheli développe Oktogone sur fonds propres et sans investisseur. L’agence de marketing d’origine se transforme au fil du temps en un groupe de formation et en école de commerce digitale. En croissance constante après des début</video:description>
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      <video:title>:46 Le side project qui valait des millions - Martin Jaglin - Mon Petit Gazon</video:title>
      <video:description>Si on vous donnait les commandes pour composer votre propre équipe de foot, qui choisiriez-vous ? Mbappé ? Dembélé ? Lacazette ? C’est ce que Mon Petit Pazon propose avec son jeu de Fantasy football. Adopté par 4 millions de fans, le concept a aussi tapé dans l&apos;œil de la Ligue de Football Professionnel, d’abord pour des questions juridiques puis, quelques années plus tard, dans l’optique d’un rachat !Un peu “pirate” à ses débuts, la société a aussi connue un contentieux avec l&apos;Équipe qui lui a f</video:description>
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      <video:title>:93 [FT120] Jérôme Mercier - Campings.com : Réveiller la belle endormie</video:title>
      <video:description>Transformer une PME un peu désorganisée en un acteur du FT120, c’est le défi que s’est lancé Jérôme Mercier, CEO de Campings.com.“J’ai repris une boite avec une jambe cassée, il a fallu lui réapprendre à marcher, puis à courir”.A notre micro, il revient sur la reprise de la plateforme d&apos;hébergements de camping après deux précédentes aventures à la direction de Kelkoo et de Photobox. Pour réveiller la belle endormie, il n’hésite pas à réunir les meilleurs éléments avec qui il a travaillé auparava</video:description>
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      <video:title>:29 Le contrat de mon 2ème exit ne faisait que 3 pages  - Julien Adam - Au bout du champ</video:title>
      <video:description>Avec le cash out de Julien Adam, oubliez le cérémonial habituel d&apos;une cession à plusieurs millions d’euros. Mais si, vous savez, celui avec une dizaine de personnes autour d’une table et des heures à signer 50 à 100 pages. Non, dans son cas, le contrat de vente se résume à trois pages et trois minutes. Il faut dire que cette opération revêt un caractère particulier. Alors que l’entrepreneur avait revendu sa première entreprise au groupe Figaro en 2014, c’est à son associé et ami d’enfance qu’il </video:description>
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      <video:title>:25 &quot;Céder et tout réinvestir dans ma nouvelle boite&quot; Baptiste Hamain - Fizzer</video:title>
      <video:description>Baptiste Hamain est le co-fondateur de Fizzer, une application d&apos;impression de cartes postales personnalisées, revendue en 2019 à Photoweb (Exacompta Clairefontaine). Plus qu’une cession, c’est une aventure entre copains d’enfance que l’entrepreneur raconte au micro de Cash Out. Le parcours de Baptiste Hamain rassemble tous les codes du parfait storytelling de l’entrepreneur à succès. Une startup montée avec un ami d’enfance, une idée qui jaillit à un moment impromptu, une gestion d’entreprise e</video:description>
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      <video:title>:71 [NEXT40] Part 1 - Frédéric de Gombert - Akeneo : La scaleup open source du Next40 se dévoile</video:title>
      <video:description>En l’espace de dix ans, Akeneo est devenu un éditeur de logiciel en open source incontournable pour les marques et distributeurs. Sa solution leur assure une gestion simplifiée de leurs catalogues de produits en ligne. De Nantes aux Etats-Unis, son PDG Frédéric de Gombert revient sur la décennie de croissance de l’entreprise.Créée en 2013, Akeneo n’a pas attendu sa levée de fonds de 122 millions d’euros en mars 2022 pour rapidement franchir les rives de la Loire-Atlantique. Lancée à Nantes par F</video:description>
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      <video:title>[BEST OF] 40 nuances d&apos;Ornikar - Benjamin Gaignault - Part 1</video:title>
      <video:description>Faire la une du New York Times, lever un million d’euros sans client, ni chiffre d’affaires, être convoqués à l’Élysée 8 mois après la création de son entreprise et subir 12 procès en trois ans : voici l’incroyable récit d’Ornikar et de son co-fondateur Benjamin Gaignault.💡 La première idée de Benjamin et de son ex-associé ? Un logiciel, une sorte de « la fourchette », à destination des auto-écoles. La réponse est claire : « Vous êtes des petits branleurs d’école de commerce, l’internet et l’auto-école ça n’a rien à voir. »Même 10 ans après, cette phrase marque Benjamin. Mais sa détermination est déjà incontestable, « c’est merveilleux s’ils pensent comme ça, 80% de leurs clients ont moins de 25 ans, on va les dégommer. »Et ensuite ? Un million de candidats passent leur permis chaque année à raison de 2000€ dépensé par personne et 82% d’utilisateurs insatisfaits de leur expérience avec les auto-écoles classiques (en 2013). 🗯️ « Un marché de deux milliards avec 82% de taux d’insatisfa</video:description>
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      <video:title>:57 [NEXT40] Part 2 : Benjamin Gaignault - Ornikar : Hacker sa carrière pour réussir vite, et toujours prioriser sa famille</video:title>
      <video:description>Perdre son père, être ambitieux mais feignant, s’inspirer de ses propres rêves et prioriser sa famille : écoutez l’histoire de l’altruiste entrepreneur Benjamin Gaignault !Petit dernier d’une famille aristocrate de quatre enfants, Benjamin évolue dans un cadre de vie privilégié près de Châteauroux. Assimilés auxdits « bourges », assumer la richesse de sa famille n’est pas toujours confortable, c’est pourquoi il se crée un personnage rebelle : fier de ses racines et de vivre dans le château du vi</video:description>
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      <video:title>:52 [NEXT40] Part 1 - Tanguy Touffut - Descartes Underwriting - L’insurtech face aux catastrophes naturelles liées au réchauffement climatique</video:title>
      <video:description>Alors que le rapport du GIEC vient de sortir, nous poursuivons les réflexions sur le réchauffement climatique et l’accélération des catastrophes naturelles avec Tanguy Touffut, co-fondateur et CEO de Descartes Underwriting.Descartes Underwriting c’est une scale up mondiale spécialisée dans l’insurance tech qui redistribue les cartes du secteur. À partir des données de satellites, de radars, de capteurs et de leurs algorithmes, elle est capable d’évaluer en temps réel, les menaces comme les dégât</video:description>
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      <video:title>:37 [SISTA KLAXOON ] Adèle Galey - Ticket for Change : L&apos;impact comme boussole</video:title>
      <video:description>&quot;Quand on ose demander, tout le monde dit oui !&quot;C&apos;est avec cette maxime qu&apos;Adèle et ses 3 co-fondateurs se sont lancés dans l&apos;aventure Ticket for Change en 2014 tout juste sortis de leurs études. Ticket, pour les intimes, c&apos;est à la fois une école et un mouvement, une école pour des graines d&apos;entrepreneurs, des porteurs de projets à impact et pour des salariés qui voudraient changer les choses de l&apos;intérieur. C&apos;est aussi un mouvement qui veut faire évoluer les cultures, les mentalités vers plus </video:description>
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      <video:title>:36 [NEXT40] Part 1 - Alexandre Prot - Qonto : &quot;D&apos;idée de merde&quot; au Next40, les secrets d&apos;une réussite de la Fintech</video:title>
      <video:description> &quot;Il y a 4 ans tout le monde disait que c&apos;était une idée de merde&quot;. Alexandre Prot, co-fondateur de Qonto.Le ton est est donné. Aujourd&apos;hui, la Fintech a le vent en poupe, en France, auprès des investisseurs, et au micro de 40 nuances de Next.Après Cyril Chiche de Lydia, nous recevons donc Alexandre Prot, cofondateur avec Steve Anavi de la &quot;néo banque&quot; des TPE-PME.De sa création en 2016 jusqu’à la spectaculaire levée de fonds de 104 millions d’euros en 2020, du lancement en France au développeme</video:description>
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      <video:title>:32 [NEXT40] Part 1 - Philippe Corrot - Mirakl : Dessine-moi une Licorne</video:title>
      <video:description>Si Antoine de Saint-Exupéry avait connu Mirakl il y a 75 ans, il aurait peut-être demandé à Philippe Corrot, entrepreneur passionné de design, de manga et de dessin, de lui dessiner une licorne plutôt qu’un mouton. Le « Petit Prince » des marketplaces et du Next40 s’arrête cette semaine au micro de 40 nuances de Next pour nous livrer les secrets de la réussite de son entreprise, valorisée depuis sa dernière levée de fonds record à plus d’un milliard d’euros, faisant de la scale-up une des encore</video:description>
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      <video:title>:30 [SISTA iADVIZE] Diariata N&apos;Diaye - Résonantes &amp; App-Elles : La tech au secours des violences faites aux femmes</video:title>
      <video:description>Une asso qui fait de la tech ? Une asso qui remporte un prix au CES Las Vegas ? Oui, c&apos;est possible ! Artiste, entrepreneure, mais surtout engagée, Diariata N&apos;Diaye, fondatrice de l&apos;association Résonantes et de l&apos;application App-Elles se confie sur son parcours dans ce nouvel épisode de 40 nuances de Sista.Choisie comme &quot;Sista&quot; par Julien Hervouet, fondateur d&apos;iAdvize, elle partage avec nous ses combats, ses succès et les marches qui lui restent à gravir pour son association et l&apos;app qu&apos;elle a c</video:description>
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      <video:title>:19 [NEXT40] Part 2 - Jacques-Antoine Granjon - Veepee  : sur le Canap</video:title>
      <video:description>Jacques-Antoine Granjon est l&apos;un des entrepreneurs les plus en vue de l&apos;Hexagone. De ces bureaux de 10m2 à République au bâtiment désormais mythique de la Plaine Saint Denis qu&apos;il a réhabilité, son histoire c&apos;est celle d&apos;un soldeur resté soldeur, dont l&apos;entreprise grandira, entre autres, avec l&apos;ADSL et beaucoup de convictions.Pourtant, &quot;Il n&apos;y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpéienne&quot; dit-il. Sa réussite ne fait pas de doute, pourtant, les erreurs ont été nombreuses. Des erreurs, raconte-t-i</video:description>
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      <video:title>:13 [NEXT40] Part 1 - François Boulet &amp; Cyril Courtin - HR Path - Mariés, six enfants, une entreprise</video:title>
      <video:description>Les plus belles aventures naissent d’un besoin, toujours, et d’une rencontre, souvent.Parce qu’ils sont inséparables, les deux fondateurs de HR Path, se livrent sans modération sur ce qui a fait le succès de l’entreprise, entrée au Next40, et sur la recette de leur longévité en tant qu’associés.François Boulet et Cyril Courtin se sont associés pour le meilleur et pour le pire. Jusqu’ici, le meilleur semble être au rendez-vous tant l’entreprise côtoie le succès en France comme à l’international s</video:description>
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      <video:title>:12 [NEXT40] Part 2 - Olivier Goy - October - Sur le canap</video:title>
      <video:description>Faut-il faire les meilleures écoles pour réussir dans la vie ? Pas toujours. Heureusement, il existe de nombreuses voies pour s’accomplir. L’entrepreneuriat en est une.Entrepreneur récidiviste, Olivier Goy, co-fondateur et CEO d’October signe ce 12eme épisode de 40 nuances de Next.Comme à l’accoutumée, dans la première partie, nous plongeons dans son business. Olivier nous dit tout des dessous du changement de nom de l’entreprise. Pour arriver de Lendix à October il lui a fallu passer par quelqu</video:description>
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      <video:title>:12 [NEXT40] Part 1 - Olivier Goy - October - La fortune sourit aux audacieux</video:title>
      <video:description>Faut-il faire les meilleures écoles pour réussir dans la vie ? Pas toujours. Heureusement, il existe de nombreuses voies pour s’accomplir. L’entrepreneuriat en est une. Entrepreneur récidiviste, Olivier Goy, co-fondateur et CEO d’October signe ce 12eme épisode de 40 nuances de Next. Comme à l’accoutumée, dans la première partie, nous plongeons dans son business. Olivier nous dit tout des dessous du changement de nom de l’entreprise. Pour arriver de Lendix à October il lui a fallu passer par quel</video:description>
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